Inocéane : Nouvelle marque pour l'innovation havraise
Les acteurs économiques de la région havraise ont mis sur pied un dispositif pour accompagner le développement des entreprises innovantes.
Un mois vu par Jean-Michel Thouvignon
Président Réseau Grandde (développement durable en entreprise) parcours Né le 19octobre 1955 à Roubaix Diplômé de l'École centrale de Lille en 1979 Entre chez Gaz de France en 1982 ou il fait toute sa carrière Directeur développement durable GRT Gaz en 2009
Parc d'activités : Les défis du développement durable
La France compte 25.000 à 32.000 zones d'activités. Pas toutes exemplaires en matière environnementale.
Mais depuis quelques années, la donne change avec l'apparition des écoparcs.
Un projet immobilier demande des regards multiples
Se doter d'un nouveau siège ne s'improvise pas. Revue de détail avec le Crédit Agricole d'Ille-et-Vilaine, qui a finalisé il y a quelques mois la construction d'un nouveau vaisseau amiral.
Construction : Le grand bond en avant
Construire aujourd'hui un immeuble de bureaux sans penser "vert", c'est s'inscrire résolument dans le passé.
Et risquer de faire un très mauvais investissement.
Convivialité au travail : Un investissement "200% rentable "
La France s'est esclaffée devant les sorties de Vévère, Jean-Claude, Jean-Guy et leurs collègues de "Caméra café".
Mais le premier héros de la série, c'est la machine à café. Un gag qui illustre l'importance de la convivialité dans l'entreprise.
Accueil: en accord avec l'image de l'entreprise
L'accueil est la première image que retiendra le visiteur de l'entreprise. Avant d'agencer, il est donc primordial d'engager une réflexion sur le sujet.
Après l'industrie, en route pour des friches dans le tertiaire?
Les considérations environnementales auront-elles des répercussions nocives sur le tertiaire français dans les années qui viennent?
150millions de m² seraient concernés par les prochaines dispositions, dont le tiers en Île-de-France.
Rétroplanning : Trois mois de préparation.. : minimum
Un déménagement, ça se prépare! Car même si on pense avoir tout programmé, une mauvaise surprise peut intervenir à tout moment. Elle sera plus facile à gérer si le planning est à l'origine hyper chronométré.
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