ÉBÉNISTERIE. En 2009, année de crise économique mondiale mais aussi année de son 124e anniversaire, cette maison bressane fut cédée à des passionnés. Rompus à la stratégie, les nouveaux propriétaires ont su résister au marasme. Six ans plus tard, elle s'implante à Pékin.

PME et laboratoires mutualisent leurs moyens, compétences et recherches autour de la production de cristaux de synthèse avec la plateforme Cristal Innov.

Optique. La filiale du groupe Nexter va tenter de conquérir des marchés civils avec son nouveau pare-brise intelligent. Une stratégie de diversification qui doit lui permettre d'assurer son avenir alors qu'un gros contrat avec sa maison mère s'achève en fin d'année.

L'enjeu. Le site de vente de luminaires en ligne ILightYou.com a inventé un logiciel qui lui permet de scanner les attentes des consommateurs et d'y répondre en produisant sous sa marque les luminaires demandés. Le site se lance parallèlement dans la vente non virtuelle.

SANTé. Le fabricant de compresses et autres bandages veut doubler son chiffre d'affaires à l'export. Grâce à des investissements en Allemagne et en Afrique notamment.

CHIMIE. Le fabricant d'huiles et lubrifiants espère conquérir les marchés des stations de ski et use de pédagogie pour imposer ses produits biodégradables.

L'association regroupant 60 professionnels de la logistique ligérienne veut se donner un nouveau souffle. Interview de Dominique Vansevenant, son président.

AUTOMOBILE. Deux mois après la reprise de SITL par le groupe Cenntro Motors, Didier Verriest, son CEO, livre son plan de charge. Quelle est sa stratégie, quelles sont ses difficultés, pourquoi la production n'a-t-elle pas encore redémarré ? Voici ses réponses.