AÉRONAUTIQUE. L'une est toulousaine, l'autre est grenobloise. Delair Tech et Delta Drone ont lancé depuis quelques mois la production industrielle de leurs drones. Leurs marchés et stratégies sont similaires, les désignant de fait comme des concurrentes frontales.

ÉBÉNISTERIE. En 2009, année de crise économique mondiale mais aussi année de son 124e anniversaire, cette maison bressane fut cédée à des passionnés. Rompus à la stratégie, les nouveaux propriétaires ont su résister au marasme. Six ans plus tard, elle s'implante à Pékin.

Optique. La filiale du groupe Nexter va tenter de conquérir des marchés civils avec son nouveau pare-brise intelligent. Une stratégie de diversification qui doit lui permettre d'assurer son avenir alors qu'un gros contrat avec sa maison mère s'achève en fin d'année.

RECONVERSION. Les entreprises de la région ont rencontré des candidats issus de carrières militaires lors d'un forum de l'emploi dédié.

AUTOMOBILE. Deux mois après la reprise de SITL par le groupe Cenntro Motors, Didier Verriest, son CEO, livre son plan de charge. Quelle est sa stratégie, quelles sont ses difficultés, pourquoi la production n'a-t-elle pas encore redémarré ? Voici ses réponses.

TEXTILE. Pour faire face à une baisse de son chiffre d'affaires, Belinac explore de nouvelles voies de développement. L'export et la diversification sont en ligne de mire.

SANTÉ. Jean-Michel Verd crée Horus Care, start-up spécialisée dans le traitement de l'obésité. Soutenu par plusieurs organismes publics, dont BpiFrance, il pourrait réaliser un chiffre d'affaires de 5 M€ d'ici 5 ans.