Après une année 2009 difficile, Smac rebondit et élargit sa zone d'influence dans le domaine de l'aéronautique. Elle confirme aussi sa position de leader sur ce secteur en poursuivant son effort d'investissement dans l'innovation. Hélène Lascols

De nouveaux services aux salariés émergent à l'image de la conciergerie d'entreprise. Débarquée des pays anglo-saxons au début des années 90, cette prestation tend à se développer en France.

Parce que l'entreprise dans laquelle ils travaillent n'est pas la leur, les salariés sont parfois tentés de «plier bagage» dès leur quota d'heures atteint. En recourant à l'intéressement ou la participation, l'employeur a des chances de les impliquer davantage.

En dix ans, 25.000 volontaires internationaux en entreprise (VIE) ont réalisé une mission à l'étranger. Une formule parfaitement adaptée aux PME.

Motiver les salariés peut s'avérer doublement gagnant. Qui dit d'abord regain d'intérêt pour l'activité dit souvent aussi regain de productivité. À cela s'ajoutent certains atouts financiers pour l'entreprise. Éclairages et conseils.

Une entreprise qui tire ses salariés vers le haut leur donnera envie de rester. La formation professionnelle représente en ce sens un bon outil de motivation. Et un investissement gagnant pour l'employeur.

Le Grand port maritime de Marseille a signé début mai une convention avec San Giorgio Del Porto.

S'il suffisait d'une plante verte ou d'une nouvelle lampe pour se sentir bien dans son bureau... Reposant sur de multiples composantes, le lieu de travail «idéal» nécessite mûre réflexion. Une étape clé pour la motivation des salariés.

Les méthodes de valorisation sont souvent bouleversées lorsqu'une entreprise est dans le collimateur d'un groupe.

Plutôt que de s'allier à un groupe, certaines PME essaient de mutualiser leurs efforts à l'international.

Leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement, Air Liquide compte 18 implantations en Méditerranée parmi lesquelles le site de Vitrolles, où est basée sa direction régionale.