Le distributeur spécialisé dans les produits du bâtiment, Accueil Négoce, souhaite poursuivre sa politique de croissance interne et externe. La stratégie est aussi de se développer sur le marché grand public, qui doit voir sa part doubler dans le chiffre d'affaires.

En France, il existe une multitude d'acteurs pour se faire accompagner dans la création et la reprise. Mais justement, n'y en a-t-il pas trop? Réponse avec l'enseignant-chercheur Azzedine Tounés.

De l'aéronavale à la reprise d'un domaine viticole, le parcours de Michel Vié sort des standards. Il reste toutefois marqué d'une constante: la passion.

Système désormais classique de financement d'une reprise d'entreprise, le LBO (de l'anglais Leveraged Buy-Out) suppose une analyse fine des capacités de la cible à dégager du cash.

Bardé de diplômes, Bruno Têtu a su convaincre le dirigeant d'une TPE qu'il était le meilleur candidat à la reprise d'une entreprise artisanale sans commune mesure avec son expérience professionnelle.

Quand on parle franchise, on pense bien souvent aux réseaux dans l'alimentaire. Mais d'autres secteurs d'activités se développent par ce biais. En particulier la beauté et le bien-être, qui ont le vent en poupe.

Une enquête menée depuis plusieurs années permet d'analyser la typologie de ceux qui se lancent dans la franchise. Côté franchiseurs, les têtes de réseau sont des PME dont 55% réalisent un chiffre d'affaires inférieur à 10M€, pour 290 salariés.

iPad, Ikea, Danone, McDo, Citroën, Facebook... Autant de marques connues que l'on doit à des créateurs de génie. Des chefs d'entreprise parfois traités de fous, mais bien souvent adulés et copiés. Quand ils ne sont pas copieurs eux-mêmes...