En période de sous-activité, l'employeur dispose de quelques leviers pour réduire les coûts liés au capital humain, sans pour autant licencier.

Assurer des dysfonctionnements mineurs, passer à côté de menaces réelles pour l'activité, etc. Parce qu'il a le ?nez dans le guidon?, le créateur ou le responsable d'entreprise n'aborde pas toujours les risques de façon rationnelle. Première étape: l'état des lieux.

Les présidents des 5 chambres consulaires de la Loire ont élu Raymond Vial, président de la chambre d'agriculture, à la tête de Loire consulaire. Sa priorité : relancer l'association pour parler d'une seule voix.

Le spécialiste lyonnais de la gestion électronique de documents profite de l'engouement des PME pour la dématérialisation.

Le dispositif du chômage partiel a plusieurs fois été réformé cette année pour aider les entreprises à résister à la crise.

En période de crise, l'entreprise cherche à réduire ses coûts. Notamment, ceux importants liés au capital humain. Reste qu'il lui faut aussi préparer la sortie de la tempête et donc conserver autant que possible ses effectifs. Comment alors optimiser les charges liées au capital humain sans…

Neuf entreprises de Loire Sud, dont huit du club d'entreprises de l'Ondaine, Cleo, se sont engagées dans le programme régional ?Stratégie PME?.

Le groupe IGS, regroupant des écoles de management installées à Lyon Vaise, vient de lancer un club de partenaires dédié aux entreprises locales.

Depuis Tassin-la-Demi-Lune, Frantissor est en train de constituer un groupe textile industriel 100% français.

Le SPL (système productif local) Mécaloire a décidé de prendre son envol. Jusqu'ici simple label, cette grappe d'entreprises de la mécanique ligérienne se constituera officiellement en association le 4février prochain. Avec à la clé des actions fortes orientées ?marchés?.