Le luxe a été mis à mal par la crise économique. Garel n'a pas été épargné. Le fabricant de bijoux lyonnais a dû réduire ses effectifs de sept personnes en 2009, les ramenant à 42 personnes, et «tailler dans tous les coûts», tout en étant «réactif pour sortir de nouveaux produits». Jean-Marc Garel, P-dg de l'entreprise et créateur amoureux du diamant, a doncimaginé un retour à des gammes de prix plus accessibles, sans sacrifier à son image: «La pureté, l'élégance, être actuel et intemporel.» La nouvelle collection, dont les pièces varient de 500 à 1.500 €, se veut plus jeune aussi. «Le but est d'amener au réseau de distribution des produits à rotation plus forte, sans sacrifier la qualité ni la personnalité de la marque», argumente le dirigeant, qui a fait le choix de revenir sur le salon lyonnais Printor, dont il apprécie le retour à un niveau plus qualitatif. C'est, après l'incontournable salon de Bâle, en Suisse, le seul salon professionnel sur lequel Garel s'expose. Dans la région, la marque est représentée par deux boutiques détenues par les frère et soeur de Jean-Marc Garel, à Saint-Genis-Laval et Écully. Un projet d'ouverture en propre dans le centre-ville de Lyon a dû être ajourné faute de soutien bancaire. La boutique parisienne de la rue de la Paix, détenue avec un partenaire diamantaire, fonctionne bien, tandis que celle ouverte à Cannes en pleine crise, en décembre2008, démarre lentement. À l'étranger, de nouvelles boutiques ont ouvert en Russie. Jean-Marc Garel ne communique par son chiffre d'affaires. Il ne livre que la tendance: - 20% en 2009, avec un résultat à l'équilibre et «une très belle progression à fin janvier». La «manufacture de joaillerie» affiche donc un nouvel optimisme.
- www.jmgarel.com
Le créateur, qui a fait son retour sur le salon Printor, s'est réorganisé pour rebondir après une année 2009 «chaotique».
