Afnor : Un tour de France pour la qualité entrepreneuriale
L'Afnor est en plein tour de France à la rencontre des entreprises. En novembre, les organisateurs étaient de passage à Lille. Zoom sur la démarche qualité.
Patricia Legros : La «chef» d'orchestre du casino de Lille
Patricia Legros est ce que l'on appelle une autodidacte. Après une expérience dans les transports et dans la distribution, elle arrive chez Barrière en 1997. Depuis, elle monte les échelons chez le casinotier. Elle est aujourd'hui directrice générale du complexe Barrière de Lille.
Pôles de compétitivité : Bientôt de nouvelles labellisations?
Alors que des pôles comme i-Trans viennent d'obtenir le renouvellement de leur labellisation, de nouveaux pôles de compétitivité émergent en région. Reste à les labelliser.
Titres restaurants : Les salariés logés à la même enseigne
Un employeur peut-il exclure une catégorie de salariés, en l'espèce les cadres, du bénéfice de titres restaurant? Non, répond très clairement la Cour de cassation dans un arrêt du 20février 2008.
Imprimerie de la Centrale : Caractère gravé dans le vert
L'imprimerie de la Centrale de Lens s'oriente vers le développement durable et la protection de l'environnement. Une politique coûteuse, mais que l'entreprise valorise auprès de ses clients.
Développement local : Dialogue et chantiers dans l'Arrageois
La série de rencontres qu'orchestrait depuis l'été dernier la CCI d'Arras s'est achevée atteignant un total dépassant les 500 participants. Des assises prévues dans le courant de l'année définiront des programmes d'actions.
Gecina : Innovation avec sa résidence lilloise Campuséa
Gecina, un des leaders européens de l'immobilier situé à Paris, investit la place lilloise avec Campuséa.
Titres restaurants : Quel est leur coût?
Chaque jour travaillé, ce sont près de 2,8millions de titres restaurants qui sont échangés en France, où 118.000 entreprises en sont utilisatrices. Pourtant, les contours de ce dispositif, actif depuis les années 70, sont encore méconnus par beaucoup.
Connaître ses risques : Première arme antisinistre
Assurer des dysfonctionnements mineurs, passer à côté de menaces réelles pour l'activité, etc. Parce qu'il a le «nez dans le guidon», le créateur ou le responsable d'entreprise n'aborde pas toujours les risques de façon rationnelle. Première étape: l'état des lieux.
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