Déficitaire de près de 30M€, le CHU de Saint-Étienne a décidé de se mettre au "lean management". Appliquée dans l'industrie, cette méthode de management doit permettre à l'établissement d'optimiser l'efficience de son fonctionnement pour retrouver l'équilibre.

Cabrilog attaque le marché «par le haut»: elle approche les ministères de l'Éducation pour déployer son logiciel dans les écoles.

Créée pour commercialiser la technologie MRLD, Pulswer s'est alliée avec d'autres PME, dont CMB, pour gagner en compétences complémentaires.

Le plan de relance annoncé le 2février à Lyon met l'accent sur l'économie et l'emploi.