En période de crise, l'entreprise cherche à réduire ses coûts. Notamment, ceux importants liés au capital humain. Reste qu'il lui faut aussi préparer la sortie de la tempête et donc conserver autant que possible ses effectifs. Comment alors optimiser les charges liées au capital humain sans…

L'association GRANDDE (Groupe régional des acteurs normands pour le développement durable en entreprise) a retenu huit candidats qui pourront exposer leurs innovations au parc Eana en 2010.

Pour la nouvelle année, la Chambre régionale de commerce et d'industrie (CRCI) appelle de ses voeux une «réelle stratégie de programmation des projets d'infrastructures en région».

Les aides au recrutement se sont renforcées avec la crise. L'une d'elle, le «zéro charge» qui s'adresse aux TPE a été reconduite jusqu'en juin prochain.

Après une carrière entière dédiée aux travaux publics au sein du groupe Bouygues, cette ancienne figure de proue du navire Quille, désormais à la tête du groupe Elan, a enfilé son costume d'ambassadeur de Rouen et de la Normandie.

En période de sous-activité, l'employeur dispose de quelques leviers pour réduire les coûts liés au capital humain, sans pour autant licencier.