Entreprise de la forme et du bien être au naturel, Phytoceutic s'est dotée en 2009 d'une assise qui permet à son directeur général Pierre Grimault, «d'être confiant en l'avenir». Jusqu'alors installée sur la zone de La Palud à Fréjus, sans possibilité d'extension, la PME est devenue propriétaire courant 2009 de 1.400m² de locaux sur le pôle d'excellence Jean-Louis. Elle a aussi procédé à une opération de croissance externe en juillet en rachetant la marque Punch Power (Ain), spécialisée dans la formulation et la distribution de produits énergétiques pour les sportifs. «Celle-ci est devenue filiale à 100% de Phytoceutic et nous devrions réaliser un CA consolidé de 7M€ en 2009», précise Pierre Grimault.
120 références sur le marché
L'année 2009, «particulièrement dense en actualités» a confirmé les développements engagés par Pierre Grimault depuis 2004, date de son arrivée à la tête de l'entreprise. Ce patron de PME et son équipe ont creusé leur trou sur le marché national du bien-être et du sport avec leurs 120 références -dont certaines sont certifiées Bio-déclinées autour de gammes de compléments alimentaires, de produits diététiques et cosmétiques et solutions nutritionnelles pour les sportifs. Toutes les marques de l'entreprise (Profil sport, Pro Royal, Nature et ligne, etc.) sont présentes dans les pharmacies et parapharmacies, les magasins dédiés à la diététique et les enseignes de sport et leurs ventes représentent 75% du CA. «Nous avons très tôt travaillé avec de grandes chaînes nationales, au sein desquelles nous sommes désormais référencés. Par contre, nous ne vendons pas en direct sur la toile, parce que ce n'est tout simplement pas notre savoir-faire», explique Pierre Grimault. Tous ces produits sont formulés par Phytoceutic avant d'être réalisés en sous-traitance par des laboratoires. Enfin, ils reviennent dans l'entreprise pour être assemblés avant leur distribution.
Un réseau dynamique de PME
Phtytoceutic endosse aussi le rôle de distributeur pour «le compte de» en nouant des partenariats avec des PME de la cosmétique: Armonia, venue d'Espagne ou Aquarelle, installée à Agen. «Cette activité représente un complément intéressant pour nous car elle participe à 25% de notre CA. En contrepartie, nous apportons à nos clients une force de vente 100% Phytoceutic présente sur le terrain», explique Pierre Grimault. Il offre ainsi à des marques étrangères une ouverture sur l'Hexagone. Mais, lui aussi rêve d'export pour ses produits, et notamment d'Europe. Seul problème: pour percer en dehors de nos frontières, il faut s'armer de patience car les législations sur les compléments alimentaires sont distinctes d'un pays à l'autre. Pour l'heure, son idée est de trouver les bons relais de distribution à l'export. Pour cela, il mise sur les PME: «Nous parlons le même langage, nous partageons les mêmes visions. Alors, mon ambition est de bâtir un réseau de PME dynamiques, que ce soit en France, ou au delà».
Un déménagement, une opération de croissance externe. Tout ça en 2009 et pour une même PME, Phytoceutic qui nourrit désormais de nouvelles ambitions.
