En 2025, la région des Pays de la Loire a enregistré environ 6 000 procédures collectives (redressements et liquidations judiciaires), dont un peu plus de la moitié pour le seul département de Loire-Atlantique (3 174). Ce qui représente une augmentation de 20 % au niveau régional par rapport à l’année précédente. Parallèlement, la DREETS des Pays de la Loire indique avoir travaillé sur 55 plans de restructuration en 2025. Ce chiffre progresse également. Surtout, le nombre de salariés concernés par ces plans a doublé par rapport à 2024.
Dans ce contexte, la Banque de France Pays de la Loire et 57 acteurs publics, privés et associatifs ligériens ont signé la charte de confiance régionale, qui les engage à "aller vers" les chefs d’entreprise dès l’apparition des premières difficultés. Cette initiative fait suite au lancement national de la Charte de confiance, à l’initiative du ministre des PME Serge Papin, en février 2026, avec l’objectif de sonner la mobilisation collective pour renforcer l’anticipation, l’accompagnement et la prévention des difficultés des entreprises.
"En Pays de la Loire, le préfet de région avait eu, dès 2015, un rôle précurseur au niveau national en mettant en place une Charte régionale pour la prévention et l’accompagnement des difficultés des entreprises. Elle a permis de mettre en œuvre de nombreuses actions de prévention. Elle est enrichie aujourd’hui par la notion 'd’aller vers' et de nouveaux signataires", indique Simone Kamycki, directrice de la Banque de France en Pays de la Loire.
Au nombre des signataires figurent des syndicats patronaux (Medef, CPME ou U2P Pays de la Loire), des associations comme 60 000 Rebonds, APESA, le Centre des Jeunes Dirigeants, les chambres consulaires, les ordres des experts-comptables et des commissaires aux comptes, des services publics tels que l’Urssaf Pays de la Loire et la Direction générale des finances publiques.
Détecter les signaux faibles
Ces acteurs s’engagent à sensibiliser les dirigeants sur les dispositifs de soutien aux entreprises en difficulté, à détecter de façon précoce et proactive les signaux faibles témoignant de difficultés actuelles ou à venir de l’entreprise et, ensuite, à les orienter rapidement vers les interlocuteurs et les dispositifs adaptés. La CNCC (Commission Nationale des Commissaires aux comptes) s’engage, par exemple, à mettre à disposition de ses adhérents, dès le premier semestre 2026, un Pack Prévention des difficultés comprenant un guide d’entretien avec le chef d’entreprise pour identifier les signaux faibles (un signalement d’un fournisseur ou d’une banque, un BFR non maîtrisé, etc.), un diagnostic de la situation financière de l’entreprise et un outil permettant d’orienter les chefs d’entreprise vers les dispositifs appropriés.
Oser le tribunal de commerce
En effet, plus les problèmes sont traités tôt, plus l’issue a des chances d’être heureuse pour les entreprises. "Dans 70 % des cas, nous trouvons une issue positive quand les difficultés sont traitées à temps. Nous ne sommes pas que les Pompes Funèbres de l’entreprise. Nous avons aussi un service d’urgences. Entrepreneurs, n’ayez pas honte de vos difficultés, ne restez pas seuls, osez le tribunal de commerce, il est à votre disposition", invite Patrick Darricarrère, président du tribunal de commerce de Nantes.
Outre le tribunal de commerce, la CCI Nantes Saint-Nazaire, le CIP (Centre d’Information sur la Prévention des difficultés des entreprises) ou encore le GPA (Groupement de Prévention Agréé) propose des services d’écoute confidentielle et d’accompagnement par des pairs pour aider les chefs d’entreprise à sortir la tête de l’eau.
