Depuis 20 ans, le groupe Aplus se développe sur deux axes: la santé et le tourisme de bien-être. En créant des synergies entre ses deux activités, il affiche aujourd'hui une belle croissance et se lance dans un programme ambitieux d'expansion pour les années à venir. Ces développements futurs s'appuient sur un concept, l'égologie, «qui consiste à mettre l'humain au coeur de tous nos projets immobiliers», explique Marc Dubois, le président. Quelle que soit la destination du produit - tourisme ou accueil de personnes âgées dépendantes - les équipes d'Aplus mènent une approche préventive et recherchent l'amélioration du cadre de vie et de la prise en charge et une parfaite intégration paysagère du site dans son environnement.
Des concepts de spas adaptés
Ces quelques principes de base se sont affinés au fil des 20 années d'expérience dans la réalisation, le développement ou l'optimisation de projets de spas pour le compte de collectivités ou hôtels. Ils ont aussi été mis en application dès 1993 avec la création du premier Vitalparc du groupe à Lacanau. «Mais il ne s'agissait que d'un brouillon. Depuis, nous avons peaufiné notre démarche», confie Marc Dubois. Les prochains programmes Vitalparc dédiés au tourisme de bien-être répondent à un cahier des charges bien précis et nécessitent un minimum de 10 hectares sans aucune nuisance. «Ces sites de développement durable sont en outre volontairement installés sur des zones en devenir». Le premier Vitalparc nouvelle génération devrait ainsi voir le jour en Champagne-Ardenne en 2012 pour un investissement de 20M€. «Ensuite, nous projetons d'en ouvrir un par an pendant 5 ans sur le territoire français avant d'imaginer des développements à l'international», précise le dirigeant. Axée sur le tourisme de bien-être, la rentabilité de ces établissements s'appuiera aussi sur un mix de clientèle, composé de particuliers en saison et d'entreprises le reste de l'année. «Au fil des ans, nous avons en effet pu acquérir une certaine expertise en matière de prévention santé et nous voulons donc la transmettre aux entreprises en leur proposant des formations ou séminaires dans ces établissements».
Le spa urbain
Surfant sur l'évolution exponentielle des spas, Aplus a récemment créé la marque Vitalspa, qui s'adresse à une clientèle urbaine désireuse d'oublier le stress de la vie quotidienne, de retrouver forme et santé. «L'exploitation de spa est avant tout marquée par une prestation de service à la personne particulièrement poussée, générant un fort taux de charges de personnel. Sans complément d'hébergement, la rentabilité et la pérennité du spa sont affaiblies et il est donc nécessaire de lui donner une source de revenu complémentaire à forte valeur ajoutée sans dévaluer la qualité de la prestation», constate Marc Dubois. Installé au coeur d'une zone de chalandise à fort potentiel, un premier Vitalspa devrait ainsi voir le jour à Bouc-Bel-Air (13) en 2012.
Santé: 600 lits en projet
Fort de cette expérience dans le domaine des spas, la filiale Aplus Santé «développe de vrais projets de vie pour l'hébergement des personnes âgées dépendantes. Dans la conception, la réalisation et la gestion d'Ehpad, nous dupliquons cette même approche égologique pour apporter à notre cible de clientèle un véritable mieux-être», explique Marc Dubois. La filiale compte actuellement 13 établissements sur le territoire et 1 en Espagne, mais se heurte dans ce domaine au manque de volonté politique de la France et à une faiblesse des investissements. Alors, Aplus santé met le cap sur l'Italie du Nord et compte actuellement un total de 600 lits en projet sur cette région de l'Europe et l'Hexagone. Elle s'ouvre aussi aux partenariats pour créer de l'innovation et de la valeur ajoutée sur un marché très capitalistique. «L'architecture du bâtiment peut par exemple être totalement pensée en amont dans un souci de stimuler physiquement et psychiquement les patients. Nous pouvons aussi imaginer la création de jardins sensoriels pour recréer le passé», détaille Marc Dubois avant d'ajouter que cette politique a récemment porté ses fruits puisque «nous avons remporté un appel à projets pour la création de 127 lits en région parisienne».
La force d'Aplus réside dans la synergie des activités bien-être et santé, les deux piliers du groupe raphaëlois. Soutenu par une belle croissance, il veut surfer sur l'expansion des spas pour imposer son approche égologique de la construction.
Hélène Lascols
