Marsy : La planification gagne du terrain
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Marsy : La planification gagne du terrain

Organisation de transports À Douvrin, la société Marsy qui a récemment remporté le trophée de l'excellence logistique, développe une nouvelle vision de la logistique avec son projet 4PL. La PME a la culture du développement de solutions nouvelles pour optimiser ses transports.

Spécialiste de l'organisation de transport, l'entreprise familiale Marsy a pris une longueur d'avance par rapport à ses concurrents. Toujours à la recherche de nouvelles solutions pour optimiser les transports, elle a développé en interne ses propres outils informatiques et est aujourd'hui capable de répondre très rapidement à toutes les demandes de ses clients.




Mondialisation des marchés

«La chaîne logistique est devenue une gymnastique très complexe, notamment avec la mondialisation des marchés et la croissance des flux internationaux», précise Frédéric Marsy, dirigeant de l'entreprise depuis 2000. Le métier de l'entreprise est l'optimisation par l'intelligence logistique, aussi, il devient intéressant de planifier au maximum, de travailler comme un grand groupe tout en ayant la capacité de réactivité des PME. «La diversité des produits transportés demande de la disponibilité dans le temps et l'espace et en parallèle le besoin d'un réseau de prestataires disponibles.» C'est dans ce cadre qu'intervient le projet 4PL, pour Fourth party logistics. «Il s'agit d'un niveau supplémentaire dans les couches d'intervenants logistiques», détaille le chef d'entreprise. Plus simplement, il s'agit d'un prestataire qui a plus de hauteur et de vision sur la logistique de ses clients industriels. Une entreprise qui arrive à anticiper et répondre présente avant même que le client n'en fasse la demande.«Il s'agit d'une notion qui vient des États-Unis, une vision assez récente, qui commence seulement à se développer en France»




Toute une expertise

Pour l'entreprise de 22 salariés, qui réalise un chiffre d'affaires de l'ordre de 11M€, l'objectif n'est pas de se substituer à un service transport, mais bel et bien devenir un expert en planification et apporter un savoir-faire en architecture de transport. «Aujourd'hui, nos clients ne veulent plus avoir de stock, ce qui impose que nous optimisions au maximum, les chargements.» L'entreprise traite chaque jour 200 lots et entre 3.000 et 4.000 lots mensuels. Si la crise a ralenti le processus, Marsy en a profité pour développer de nouveaux outils de manière à gagner en performance. «Je suis en train de faire développer un boitier à intégrer dans les camions de nos partenaires, de manière à aller encore plus loin dans l'optimisation», conclut Frédéric Marsy. Positionner les véhicules et obtenir des informations en temps réel, tel est l'enjeu de ce nouveau projet.

Marsy


(Douvrin) Dirigeant: Frédéric Marsy 22 salariés 11M€ de chiffre d'affaires www.marsy.eu

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