"On a en France un véritable problème culturel : c'est la relation au gain, au profit, à la notion de bénéfice. On n'aime pas en parler alors que le fond de la question c'est comment on va répartir les fruits plutôt que de savoir si on doit s'enrichir. Dans une entreprise, les bénéfices servent avant tout à investir, maintenir les fonds propres... C'est ce que les banques regardent en premier ! C'est le trésor de guerre. Mais en réalité, beaucoup de PME sont sous-capitalisées parce qu'elles ne font pas de bénéfices. Il faut bien comprendre qu'être profitable, c'est assurer la pérennité de son entreprise. Il faut réhabiliter la notion de profit et de marge !"
Culture du prix bas
"Nous vivons dans un pays où personne ne veut acheter les choses au prix qu'elles coûtent. Tout le monde veut des soldes et des rabais... On est devenu low cost et low price. C'est la culture du prix bas ! Dans les travaux publics, ça se traduit par des prix en dessous des prix du marché. La crise appelle la crise : c'est la tentation du toujours plus bas et toujours moins cher. Collectivement c'est un très mauvais calcul mais c'est difficile de convaincre les gens du contraire".
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