À Perpignan, l’USAP, club de rugby du Top 14, est un emblème fédérateur du territoire. USAP Formation (12 collaborateurs, budget : 1,1 M€) prend en charge les jeunes pousses du club et ses salariés. Il propose aussi des formations d'éducateur sportif. Depuis 2025, il s'est diversifié : il a ouvert de nouveaux modules à destination des entreprises, s’appuyant sur son expérience du sport de haut niveau. "Nous sommes convaincus que les valeurs du sport, en termes de solidarité et de collectif, sont transposables à la vie en entreprise", explique Léonard Rodriguez, responsable du développement commercial. En face, les besoins sont réels. "Les entreprises sont de plus en plus conscientes qu’elles peuvent travailler autrement grâce aux enseignements du sport", explique Amandine Tanguy, directrice de la structure. "On va au-delà de la conférence bling-bling" ou de l’après-midi détente. Ces formations participent au team building, avec un effet démultiplié, grâce au programme d’accompagnement théorique et technique des formateurs. Elles permettent ainsi de casser le fonctionnement en silos dans l’entreprise et la résistance au changement, misent sur l’intelligence collective et le 1+ 1 = 3. Communication, réactivité, confiance, écoute, recherche de synergie sont autant de soft skills révélés lors de ces formations qui s’appuient sur des mises en situations au rugby ou au padel. Celles-ci amènent à improviser, collaborer, mettre en place des stratégies. Les équipes en sortent transformées, comme le manager, qui est accompagné en amont et en aval par USAP Formation.
La RSE, "difficile à vendre"
Ces formations touchent un public plus large que les partenaires habituels du club (sponsors ou employeurs d’alternants). Parmi les clients passés ou à venir, des sociétés bancaires, de transport, d’immobilier, de grande distribution : des PME aux équipes cloisonnées ou des groupes aux agents dispersés. En participant au bien-être des salariés, l'entreprise en tire bénéfice. En outre, ces formations sont financées.
Les premières sessions tenues fin 2025 ont rencontré "un franc succès". "Des déclics se passent. Des connexions évidentes se sont établies entre des collaborateurs qui ne se connaissaient pas", témoigne Léonard Rodriguez.
Qui dit bien-être dit stratégie RSE. USAP Formation vient d’ailleurs de créer un CQP Référent RSE en entreprise, un sujet sur lequel il faut convaincre en terre catalane. "La RSE/RSO est difficile à vendre. Beaucoup ont des préoccupations liées à la RSE mais ne les perçoivent pas comme telles", constate Amandine Tanguy. L’enjeu est de faire comprendre qu’une marque employeur favorise le recrutement, la fidélisation des équipes et que le mécénat y contribue. Des compétences sur lesquelles l’USAP possède des arguments.
