À Roubaix, le célèbre Damart a vendu une collection assez particulière de son fameux Thermolactyl, cet hiver. «Nous avons souhaité mettre un coup d'accélérateur à notre politique RSE avec un produit partage inédit», explique Christine Bocquet, directrice de la commercialisation de l'offre Damart. Le groupe nordiste (CA: 697M€ dont 290M€ en France) a donc créé et commercialisé «en cinq mois» un top à bretelles spécifiquement pour l'association lyonnaise Rêves qui oeuvre pour les enfants malades. Édité à 13.000pièces et décliné en cinq coloris et tailles, ce produit s'est écoulé à 10.000exemplaires en un temps record de trois mois, dans les réseaux habituels. Sur son prix de 19,90€, Damart a reversé 3€ à l'association, qui a donc reçu le mois dernier un chèque de 30.000€. En interne aussi, les retombées ont été bénéfiques. «Tous les métiers de l'entreprise se sont mobilisés pour cette opération. Nous avons capitalisé les savoir-faire de nos équipes», ajoute Agatha Colin, responsable de la communication institutionnelle. Cet hiver, Damart, qui vend en moyenne six millions de sous-vêtements par an (dont deux à trois millions de son fameux modèle «102»), n'a pas vendu ses Thermolactyls classiques comme il le souhaitait, mais cette opération de mécénat a permis de constater que la cliente répond à des offres singulières intergénérationnelles. «Nous nous sommes aperçus que nous avons besoin de créer des produits modernes dans la tendance.» L'action sera renouvelée.
G.B.
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