1,2 milliard d’euros. C’est la perte nette qu’accuse le groupe ELO, maison mère d’Auchan Retail, qui détient par ailleurs New Immo Holding (immobilier) et la banque Oney, de manière minoritaire. Une contre-performance qui reflète les difficultés rencontrées par l’enseigne de distribution, en particulier sur le marché français.
Une croissance en demi-teinte
Avec un chiffre d’affaires consolidé de 32 milliards d’euros en 2024, le groupe ELO affiche une croissance modérée de 1,6 % par rapport à l’année précédente. Auchan Retail, qui représente l’essentiel des revenus du groupe, a généré 31,7 milliards d’euros, soit une hausse de 2,1 % sur un an. Cette progression est à nuancer, car elle est liée à l’intégration de 94 magasins Casino rachetés dans le cadre du redressement de l’enseigne en difficulté et de 481 magasins de proximité du groupe Dia au Portugal.
Pour les magasins de son parc historique (hors Casino), Auchan Retail France a enregistré un recul de 4,7 % de son chiffre d’affaires en 2024. Les causes de la nouvelle détérioration de ses performances ? Une concurrence exacerbée par les enseignes discount, l’essor du commerce en ligne et du drive sur les produits alimentaires et enfin, une diminution continue de la consommation de produits non alimentaires. Si l’activité à magasins comparables reste en difficulté, la croissance externe a permis de compenser en valeur absolue la baisse du chiffre d’affaires sur le parc historique.
Un repositionnement prix
Face à la situation, Auchan a lancé un vaste plan de restructuration. En novembre 2024, l’enseigne avait annoncé un plan social impliquant notamment la suppression de 2 389 postes et la fermeture d’une dizaine de magasins non rentables. En parallèle, Auchan cherche à redynamiser son offre et à poursuivre son repositionnement prix sur l’ensemble de son parc historique.
"La baisse de prix très volontariste de -15 %", opérée dans les magasins Casino, a permis d’augmenter le volume des ventes de 22 %."
"Nous avons baissé début janvier les prix de 1 600 produits qui sont les plus importants dans chaque catégorie en termes de fréquence d’achat", glisse Guillaume Darrasse, directeur général d’Auchan Retail et président d’Auchan Retail France. Résultat, une amélioration de -1,2 point de l’indice national des prix d’Auchan France (voire jusqu’à -4,7 points pour certains magasins). Objectif, relancer les ventes. En atteste, "la baisse de prix très volontariste de -15 %", opérée dans les magasins Casino, qui a permis d’augmenter le volume des ventes de 22 %", a ajouté le directeur général.
Des formats de magasins adaptés
Autre stratégie adoptée, la réduction de la surface de vente des hypermarchés du groupe. "40 % de ses hypermarchés dans cinq pays" verront leur taille réduite de 20 %. Sur 2025, plus de 80 000 m² seront ainsi réduits pour atteindre une diminution de 280 000 m² d'ici 2028. Ces orientations stratégiques pour réduire les coûts et s’adapter aux nouvelles tendances de consommation commencent déjà à porter leurs fruits : en témoigne le regain de croissance observé au second semestre 2024. Bien que les détails chiffrés précis de ce regain n’aient pas été divulgués, Guillaume Darrasse a indiqué que 2024 avait connu "deux phases, avec un premier semestre un peu plus difficile et un deuxième qui retrouve de la croissance". Auchan Retail entend ainsi retrouver le chemin de la rentabilité en 2025. Le dirigeant assure que "dès cette année on va voir les effets du redémarrage en volume et en nombre de clients".
