Services

Appli. Après un an d'exercice, la start-up de 7 salariés réalise 150K? de chiffre d'affaires. Objectif : renforcer l'équipe commerciale et s'implanter en Europe.

Service automobile. Le P-dg du groupe lyonnais, Bernard Perreau, confirme la cession imminente de 100 % des titres du réseau Feu Vert (6.200 collaborateurs) mais dément toute entrée au capital de ce fonds américain.

INFORMATIQUE. Adista devrait décrocher son agrément pour l'hébergement des données de santé. Une activité qui générera 15 millions d'euros de chiffre d'affaires sous trois ans.

Tout sauf la France. Christophe Fargier le dirigeant de l'enseigne "bière-rock&hamburger" ne veut plus entreprendre dans l'Hexagone. Séduit par l'accueil de Katowice, il mise plus de 2 millions d'euros sur un établissement qui ouvrira ses portes en septembre 2018.

Numérique. Sur les pas de Xavier Niel avec son École 42, le groupe lyonnais inaugure son propre centre de formation, baptisé « L'École LDLC » dont l'ambition est de former sur 3 ans les futurs cadres généralistes du numérique français.

Pour doubler son CA l'an prochain, Acti'Energy s'appuiera sur les récentes acquisitions de son fondateur, qui vient de créer le groupe ACTI.

Communication. Surfant sur le"fooding" nomade, l'agence de Laurent Courtial propose un concept permettant de déguster du vin dans des lieux insolites.

Relation client. Un an après le rachat d'Interview SA, l'éditeur de solutions logicielles pour la relation clients Eloquant prend une participation majoritaire dans le capital de Holmes Semantic Solutions (Ho2S). Objectif ? Le marché du digital.

Sébastien Desiage, a décidé d'ouvrir le capital de Globule Rouge. Une levée de fonds qui doit lui permettre de tripler son chiffre d'affaires d'ici à 2018.

Créée en février 2014 par Lucas Tournel et Romain Durand, l'auto-école en ligne lepermislibre.fr vient de reprendre une auto-école classique à Dijon.

TOURISME. Vacances ULVF, au Chambon-Feugerolles, vise une croissance de 26% d'ici à 2017. Pour y parvenir, l'opérateur a décidé de se structurer : refonte de l'image de marque, déploiement d'une force commerciale et montée en gamme grâce à un investissement de 6 M?.

Spécialiste de la dématérialisation RH, Christophe Pasquer a décidé de positionner TCO RH comme le lien entre les entreprises et les structures adaptées.