Pour redresser l'entreprise, qui avait dû déposer le bilan en juillet dernier, les deux anciens cadres d'Amzair qui ont repris l'entreprise (lire notre édition de novembre) grâce à l'aide financière de huit partenaires industriels bretons, ont mis en place une nouvelle stratégie. Glenn Desmousseaux, ex-directeur industriel d'Amzair et Dominique Cadour, directeur technique (tous les deux à gauche sur la photo, avec les collaborateurs repris dans le cadre de leur plan, sur les 22 salariés que comptait l'entreprise) ont investi tous leurs deniers pour reprendre leur entreprise, placée en redressement judiciaire et dont ils détiennent aujourd'hui plus de 50%. «On a foi en notre produit, la pompe à chaleur, explique Glenn Desmousseaux, aujourd'hui président d'Amzair. Nous sommes les seuls à proposer un produit aussi simple et qui ne se voit pas de l'extérieur.» Selon lui, Amzair a particulièrement souffert de la crise du BTP parce que la stratégie commerciale adoptée n'était pas la bonne: «L'ancienne direction cherchait à faire du volume alors que notre produit est de haute qualité et du coup un peu plus cher que le marché. Il faut viser les marchés de niches: les maisons d'architecte, les constructeurs haut de gamme...», analyse Glenn Desmousseaux, un ancien de chez Giannoni membre du CJD, qui veut miser maintenant sur l'atout "Made in France". «L'activité a complètement cessé depuis mi-septembre», rappelle le nouveau président qui passe ses journées à tenter de convaincre anciens partenaires et clients de retravailler avec Amzair depuis que le tribunal de commerce de Brest a tranché en faveur de leur plan de reprise le 16octobre. Mais il est aujourd'hui confiant: «Les commandes ont repris, maintenant il nous faut les honorer et respecter nos délais». Contact 02 98 38 42 42
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