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Les formations executive d’Audencia répondent au besoin de mutation des entreprises
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Les formations executive d’Audencia répondent au besoin de mutation des entreprises

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À l’heure où le rapport au travail connait de profondes mutations, la formation permet aux salariés de faire évoluer leur carrière et aux entreprises d’accélérer leur transformation. Audencia répond à ces attentes par des contenus riches et connectés aux enjeux de société. Explication par Olga Batrak, directrice open et custom Executive Programmes.

Remise des diplômes Audencia Executive Education — Photo : Aurelien Mahot

A qui s’adresse l’offre de formation continue d’Audencia ?

Notre offre est à la fois dédiée aux salariés qui souhaitent acquérir des compétences complémentaires et aux entreprises désireuses d’insuffler de nouvelles approches à leurs équipes. Nous sommes à même de former une personne ou plusieurs dizaines au sein d’une même organisation, par des modules courts de quelques jours ou via des programmes complets validant pour la majorité des titres RNCP de niveau 6 et 7. L’ensemble de ces formations sont à temps partiel (2 à 4 jours par mois) pour s’adapter aux emplois du temps des salariés.

En plus des 175 formations inter entreprise issues de notre ca-talogue, nous façonnons des programmes sur mesure pour les entreprises. pouvons par exemple accompagner la prise de responsabilité managériale. Nous accompagnons également les cadres, les dirigeants et les CODIR, dans leur réflexion globale sur la gouvernance, la stratégie, le leadership, leur politique RH ou la conduite de changement.

Quels sont les domaines de compétences les plus recherchés ?

Les entreprises sont en mutation constante, et les thèmes demandés en sont l’illustration. Le développement du télétravail a fait émerger des besoins sur les nouveaux modes de management. Le souci de fédérer ses salariés et cultiver un esprit d’appartenance est plus que jamais d’actualité. L’importance accrue des softskills, le développement de compétences interpersonnelles et la notion de leadership figurent aussi de plus en plus souvent aux cahiers des charges, tout comme le rôle croissant de la digitalisation. Quant aux notions d’impact sociétal et environnemental, elles sont au cœur des préoccupations des salariés comme des entreprises.

Comment accompagnez-vous la transition vertueuse des entreprises ?

La RSE est traitée de manière transversale, elle irrigue tous les programmes. Elle est toutefois abordée de manière plus spécifique, en tant que sujet à part entière, à travers les modules de formation de l’école Gaïa. Cette école de la transition écologique et sociale, que nous avons lancée en 2021, est particulièrement dédiée à la formation aux stratégies et pratiques managériales à impact positif.

Quels retours avez-vous sur votre offre de formation continue ?

Les entreprises saluent un meilleur engagement de leurs équipes. Investir dans la montée en compétence de ses salariés est un marqueur fort de leur confiance et un atout dans leur stratégie de marque employeur. Les temps de formation permettent en outre de faire travailler ensemble des talents disséminés, de faire émerger des idées nouvelles, qui plus est dans le cadre stimulant de nos campus. Les équipes saluent enfin la qualité de nos intervenants, qu’ils soient enseignants-chercheurs, professionnels ou consultants : cette diversité permet de conjuguer savoir académique, expertise terrain et vision transversale.

Le catalogue des formations : Executive Education Audencia.

La rédaction du Journal des Entreprises n’a pas pris part à la réalisation de cet article.
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