Le principal obstacle à la bonne intégration des «Y» dans les entreprises étant les incompréhensions avec des managers baby-boomers ou issus de la génération X, il convient de soigner le parcours d'intégration en provoquant les rencontres. «Contrairement à des salariés plus âgés, les salariés Y ont besoin de parcours d'intégration plus long. Il s'agit non seulement de bien définir le cadre et les objectifs (voir ci-contre), mais également de valoriser le contact humain. Il faut organiser des rencontres avec ceux qui seront leurs interlocuteurs clés pour leur poste, leur mission. L'intérêt de ces rencontres, c'est de lever un certain nombre de préjugés qui peuvent exister, aussi bien du côté des Y que des autres, et faciliter ainsi les rapports à venir», recommande Denis Lenormand, consultant RH chez Edifia.
Des échanges ludiques
Chez Lengow, une start-up web, on cherche aussi à provoquer les rencontres et les échanges entre collaborateurs et métiers, en misant sur des espaces ludiques très prisés des jeunes «Y». «Nous avons créé des points de rencontres ludiques: jeux de fléchettes, mini-golf. Cela permet à chacun de se rencontrer, d'échanger, et parfois de mieux se comprendre», explique Jéremie Peiro, un des co-créateurs de l'entreprise.
