Chez Sider, le stock est devenu un argument commercial autant qu’un outil logistique. Le distributeur de matériel de second œuvre, filiale du groupe familial bordelais Qerys, inaugure à Ostwald, près de Strasbourg, son huitième entrepôt régional. Le site représente un investissement de plus de 4,5 millions d’euros, auquel s’ajoute environ 1,7 million d’euros de stock.
Dans un contexte où les artisans et entreprises du bâtiment cherchent à limiter les interruptions de chantier, l’entreprise veut rapprocher physiquement ses références des professionnels alsaciens. Sider réalise 224 millions d’euros de chiffre d’affaires et s’appuie sur 650 collaborateurs. L’enseigne travaille avec 46 000 clients actifs.
« L’idée est d’apporter immédiatement de la disponibilité produit sur le territoire », explique Marc Partouche, directeur des entrepôts régionaux de Sider. « Quand un artisan perd une journée parce qu’il manque une référence, cela devient un vrai coût économique. »
Un entrepôt pensé comme une extension du stock des artisans
D’une surface de 4 100 m², le nouvel entrepôt dispose de 28 000 références tenues en stock permanent, allant de la visserie aux cabines de douche. Seuls certains produits de serrurerie restent centralisés, portant alors l’offre globale à près de 30 000 références.
Le site doit pouvoir traiter jusqu’à 450 commandes quotidiennes à terme, avec plusieurs modes d’accès : livraison, comptoir, retrait ou drive en une heure.
« Le bâtiment alsacien sert aussi de pilote », souligne Anne Pourbaix, directrice générale business administration du groupe Qerys. « Pour la première fois, nous déployons l’intégralité de l’offre Sider dans un entrepôt régional et plus uniquement sur une plateforme nationale. »
L’organisation logistique du groupe repose sur une plateforme automatisée de 40 000 m² située à Buzançais, dans l’Indre, qui alimente les différents sites régionaux. Le groupe revendique aujourd’hui un taux de disponibilité de 98 % sur ses références.
Miser sur la disponibilité et les marques propres
Historiquement tournée vers les artisans et PME du bâtiment, l’entreprise élargit désormais sa clientèle aux collectivités, ETI ou grands groupes. Le sanitaire et la plomberie représentent aujourd’hui près de 50 à 60 % de l’activité.
L’entreprise développe également ses propres marques, conçues via son laboratoire R & D situé près de Bordeaux puis fabriquées par des usines partenaires en Europe, en Asie ou dans le bassin méditerranéen.
« Le marché demande à la fois de la disponibilité et des prix maîtrisés », résume Fabien Dubaele, responsable communication groupe chez Qerys. « Nos marques propres nous permettent de proposer des alternatives compétitives tout en gardant la maîtrise des certifications et de la qualité. »
Le modèle repose aujourd’hui pour moitié sur le digital et pour moitié sur les comptoirs physiques.
Une croissance financée sur fonds propres
Filiale du groupe familial girondin Qerys, détenu par la famille iséroise Teisseire depuis six générations, Sider s’inscrit dans une logique de développement patrimonial et de croissance autofinancée. « Nous réinvestissons nos bénéfices dans les nouveaux sites », indique Anne Pourbaix. « Le groupe reste peu endetté et propriétaire de ses implantations. »
Qerys, qui emploie plus de 950 collaborateurs, réalise près de 300 millions d’euros de chiffre d’affaires. Après Strasbourg, le groupe prévoit déjà de nouvelles implantations à Vitrolles (Bouches-du-Rhône) en 2027 puis à Rouen (Seine-Maritime) en 2028.
À Strasbourg, l’entrepôt démarre avec six collaborateurs et doit progressivement monter en puissance. Le site intègre également plusieurs équipements environnementaux, dont une installation photovoltaïque produisant environ 15 kW et un système de froid à faible impact environnemental.
