Sur chaque mur construit par Schoonberg TP, le plan de ferraillage et le coffrage sont produits en atelier, seule l'opération de raccordement est réalisée sur site. Depuis 3 ans, ce programme de développement a nécessité l'investissement de 400.000€. D'une durée totale de 5 ans, il en coûtera au global 1 M€. Une innovation dans le procédé qui pousse la société à se réorganiser. L'ensemble du site d'Esquelbecq doit déménager à Dunkerque, dans les locaux de l'ex-Green Sofa, début 2014. Cela comprend les activités de Schoonberg mais aussi celle de la filiale Rouvroy Construction métalliques.
Mur de béton prêt à couler
« Notre clientèle est principalement industrielle, les conditions de travail sont souvent incompatibles avec une co-activité sur site. Nous avons donc réfléchi à trouver une solution pour réaliser le maximum de notre prestation en atelier. La présence sur chantier est souvent synonyme de risques d'accident aussi et d'aléas avec plus de travail en échafaudage », explique Patrick Licour, président de Schoonberg TP.La société s'est donc orientée vers des produits standardisés facilement industrialisables. Elle développe, en atelier, des structures de murs en bétons qu'elle installe ensuite sur site : « reste alors le coulage à réaliser sur chantier. Non soumis à tous les aléas du site, le travail en atelier est aussi de meilleure qualité », précise encore Patrick Licour.
1 M€ d'apport sur le CA
Contrairement au préfabriqué qui nécessite un coût de transport important de par sa lourdeur, le mur béton prêt à couler « est une solution qui optimise le transport tout en restant du mur traditionnel », ajoute le président de Schoonberg TP. Sur un chiffre d'affaires 2012 de 3,2 M€, l'apport de cette innovation devrait être de l'ordre de 500.000 € pour 2013 sur cette seule activité et d'environ 1 M€ d'apport supplémentaire pour 2014.
Des recrutementset un périmètre plus large
« 35 à 40 recrutements sont à prévoir d'ici à 30 mois, que ce soit pour Schoonberg TP ou Rouvroy Constructions métalliques. Nous avons atteint un rythme d'une embauche supplémentaire par mois », note Patrick Licour. Prometteur, le procédé pourrait être commercialisé au-delà de la région Nord - Pas-de-Calais. Schoonberg TP envisage des partenariats avec d'autres sociétés pour étendre la zone d'affluence commerciale. « C'est encore trop tôt pour les nommer », affirme le dirigeant.
Schoonberg TP
(Dunkerque)Président : Patrick LicourCA 2012 : 3,2 M€Effectif : 33 salariéswww.schoonberg.com
