La société bretillienne RK-EI (24 salariés, 5 M€ de CA en 2025), concepteur et fabricant de tuyaux flexibles industriels, accélère sa stratégie de développement avec deux mouvements structurants : le rachat du costarmoricain Polymécanic et l’intégration d’un nouveau site dans l’Ain, au nord de Villefranche-sur-Saône, où l’entreprise était déjà présente. Deux opérations pensées pour sécuriser la chaîne de production et soutenir la croissance du groupe présidé par Loïc Mallejac, actionnaire majoritaire.
Une reprise pour sécuriser la production
À Loudéac, dans les Côtes-d’Armor, RK-EI a ainsi mis la main sur Polymécanic, une PME d’une dizaine de salariés spécialisée dans l’usinage de précision et la fabrication de pièces techniques. Une opération née d’une contrainte : "Nous étions dépendants d’un seul et unique fournisseur pour la fabrication de certains raccords, et les volumes devenaient importants", explique Loïc Mallejac. Face à cette fragilité industrielle, le groupe basé à Saint-Gilles près de Rennes a exploré des alternatives avant de s’orienter vers une reprise. Polymécanic, qui réalise 1 million d’euros de chiffre d’affaires, devient ainsi un outil d’internalisation progressive.
Investissements dans des machines-outils
L'objectif n’est pas de rompre avec les sous-traitants existants, mais de gagner en autonomie sur une partie de la production. "On continue à travailler avec nos partenaires historiques, mais l’idée est aussi de fabriquer nous-mêmes pour être plus réactifs", précise le dirigeant. Le groupe prévoit 400 000 euros d’investissement dans des machines à commande numérique, capables de produire des pièces en moyenne série et de réduire les délais de fabrication.
Nouvelle implantation dans l’Ain
En parallèle, RK-EI vient d’intégrer un nouveau site industriel à Villefranche-sur-Saône dans l’Ain. Un bâtiment de 1 600 m² qui remplace des locaux devenus trop contraints. "L’ancien bâtiment n’était plus adapté, ni en taille ni en conditions de travail", résume Loïc Mallejac, qui évoque des conditions de travail difficiles en été dans les anciens ateliers. Ce nouvel outil industriel doit permettre d’absorber la montée en charge des activités de stockage, d’assemblage et d’adaptation de raccords. Le site s’appuie sur un bureau d’études, chargé de concevoir des solutions sur mesure pour les industriels. RK-EI y réalise des opérations d’adaptation et de soudure sur des pièces spécifiques, parfois issues de la sous-traitance, parfois entièrement retravaillées en interne. Cette implantation s’inscrit dans la continuité du développement rhônalpin engagé depuis la reprise d’Equip’Inox en 2017.
Un positionnement de niche dans de nombreux secteurs
Le cœur de métier de RK-EI repose sur une logique simple : adapter des flexibles industriels à des environnements où les équipements ne sont pas toujours compatibles entre eux. Agroalimentaire, chimie, cosmétique, pharmacie ou nucléaire, les usages sont multiples mais les contraintes toujours fortes. "On peut avoir des machines fabriquées en Italie ou en Espagne, avec des raccords totalement différents", illustre Loïc Mallejac, pour qui l’enjeu est d’assurer la continuité des flux industriels malgré ces différences. L’entreprise intervient aussi bien sur les installations neuves que sur le parc existant, via des opérations de maintenance et d’audit. Dans certains sites industriels, plusieurs centaines de flexibles sont contrôlés pour vérifier leur état et leur conformité.
Des relais de croissance dans la Défense et le nucléaire
Cette expertise technique ouvre désormais de nouvelles perspectives. RK-EI regarde notamment vers la base industrielle et technologique de défense (ces PME et ETI qui livrent l’armée française, NDLR), déjà ciblée via des équipements navals. "Nous fournissons des flexibles normés pour des systèmes de réfrigération sur des corvettes", précise le chef d'entreprise, qui voit dans ce marché, ainsi que celui du nucléaire, des relais de croissance importants.
Avec l’internalisation progressive de la production et la montée en puissance de ses deux pôles industriels, RK-EI affiche un objectif clair : doubler de taille dans les prochaines années. Pour l’année 2026, le groupe breton vise plus de 10 % de croissance.
