Marc Lafourcade ne cache pas ses ambitions. Le directeur général de MMV (pour Mer Montagne Vacances) veut faire du groupe laurentin « une ETI générant un chiffre d'affaires de 80 à 100 M€ dans les trois ans à venir ». Spécialisé dans l'hébergement de loisirs, et plus particulièrement dans l'exploitation de résidences de tourisme, MMV a connu en deux ans une progression de 45 % de son chiffre d'affaires pour s'établir à 58 M€ en 2012. L'entrée du promoteur immobilier Promeo dans son capital, à hauteur de 10 %, lui permet d'envisager une nouvelle montée en puissance et de viser les 67 M€ de facturations pour l'exercice 2013. Son président et co-fondateur, Jean-Marc Filippini reste l'actionnaire majoritaire.
Cinquième opérateur français des résidences de loisirs
Avec cette alliance, effective depuis le 1er juillet, MMV franchit le seuil des 50 établissements exploités en France : 16 hôtels clubs et 35 résidences de tourisme, dont 20 unités apportées par la filiale de gestion de résidences de tourisme de Promeo, majoritairement situées sur le littoral et désormais rebaptisées « MMV by Promeo ». Parmi elles, 8 résidences en Paca, dont une résidence étudiante à Sophia Antipolis ouverte depuis septembre. « L'offre étudiante n'a toutefois pas vocation à se développer », précise Marc Lafourcade qui souhaite rester dans le secteur du loisir. Historiquement actif dans les Alpes, MMV étend ainsi son offre tout en rééquilibrant son activité sur les saisons hivernale (58 % de son chiffre d'affaires) et estivale. Cette opération place le groupe laurentin parmi les cinq principaux gestionnaires de résidences de loisirs en France avec plus de 24.000 lits et 4.500 lots gérés. MMV conserve par ailleurs sa place de deuxième opérateur hôtelier dans les Alpes françaises.
Partenariat industriel
« Au-delà de l'effet de taille, ce rapprochement présente un second avantage puisqu'il comporte un volet industriel, détaille le dirigeant. MMV bénéficie d'un droit de premier regard pour la gestion des futures résidences de loisirs opérées par Promeo. » Dans ce cadre, trois projets ont d'ores et déjà été identifiés à Marseille, la Plagne et l'Ile du Rhin. Les demandes de permis de construire sont en cours. « Bien plus qu'une simple récupération de filiale, nous avons conclu un vrai partenariat industriel avec un des acteurs référents de la promotion immobilière », se félicite le dirigeant. Et l'horizon pour l'opérateur touristique de s'élargir encore un peu plus.
Renforcer son maillage
Car, après avoir racheté en 2011 à la barre du Tribunal de Commerce la société Revalis et ses cinq sites, récupéré la gestion d'une dizaine de résidences au gré des opportunités, MMV entend poursuivre sa politique d'acquisition de nouveaux établissements afin de tenir ses objectifs de croissance. Toutefois, « le niveau de tamis doit être de plus en plus fin », prévient Marc Lafourcade. Il s'agit de ne pas se tromper dans le choix des produits. Le marché, soutenu par les diverses incitations fiscales, a longtemps connu une forte progression en termes d'offres. Il est toutefois entré depuis quelques années dans une phase de restructuration. Les vagues de défaillances se succèdent les unes aux autres, mettant régulièrement sur la place de nouvelles résidences. « On a su anticiper les bouleversements, et organiser le groupe dès 2010 pour lui permettre, sur une base identique, d'absorber une croissance intelligente », qui tient pour le dirigeant en un seul et unique mot : « L'emplacement ». Hilton ne saurait le contredire ! Aussi l'entreprise souhaite-t-elle renforcer son maillage territorial en visant plus particulièrement les destinations soleil et urbaines. En termes de produits, le groupe se concentre sur des résidences adaptées à son offre "club - vacances à la carte", avec piscine, sauna, hammam ou encore salle de soin. Gestionnaire avant tout, l'entreprise n'exclut cependant pas une belle opération patrimoniale si l'opportunité se présente.
MMV
(Saint-Laurent du Var) Dirigeant : Marc Lafourcade CA 2012 : 58 M€ 530 personnes (1.000 en saison) Tél. : 04 92 12 62 10 @email
