En 2022, Baptiste Bonnichon et David Brunello ont lancé l’aventure du groupe Inspire Village avec le rachat de deux campings, à Landevieille (Vendée) et Marennes-Oléron (Charente-Maritime). Objectif : transformer ces sites en des résidences hôtelières de plein air haut de gamme. Aujourd’hui, avec l’entrée de l’investisseur Swiss Life en 2023 et la reprise de Slow Village au printemps 2024, le groupe Inspire Village, basé à Angers, compte 12 implantations et deux autres sont déjà annoncées pour 2027. Des destinations déclinées sous la marque Slow Village sur le littoral Atlantique mais aussi dans les terres, comme dans le Périgord noir ou les Cévennes. La plus récente, à Belle-Ile (Morbihan), accueille ce printemps ses premiers touristes.
Un modèle premium et écoresponsable
D’ici 2030, les fondateurs du groupe Inspire Village tablent sur une trentaine d’établissements sur le territoire national. De même, ils disent regarder aussi du côté de l’Espagne et de l’Italie, pour proposer à leur clientèle de nouvelles destinations. Pour des séjours de plein air dans des sites où l’on retrouve à chaque fois le même niveau de prestations. "Nous sommes aujourd’hui un des leaders sur l’hôtellerie de plein air premium et écoresponsable, précise Baptiste Bonnichon. Nous proposons une approche différente, en misant sur la qualité des hébergements, la qualité de la restauration, la connexion avec le tissu local pour que les gens découvrent la région, des clubs où les parents viennent avec leurs enfants pour des activités en lien avec la nature."
Avec ce positionnement axé sur la nature et le confort, le groupe est propriétaire et exploitant de chacun de ses sites. Il emploie toute l’année plus de 80 collaborateurs et jusqu’à 450 personnes au plus fort de la saison durant les mois de juillet et août.
25 millions d’euros de chiffre d’affaires
Chaque année, le catalogue du groupe angevin se renforce de plusieurs destinations. "C’est un marché qui connaît actuellement une forte concentration et il est difficile de créer de nouveaux établissements, explique David Brunello. Le développement se fait donc par l’acquisition de sites. Nous étudions environ 2 000 dossiers par an pour en acheter entre 3 et 6, sachant que le coût d’un camping se situe en moyenne entre 10 et 15 millions d’euros. Nous les adaptons ensuite totalement à notre concept."
"Le produit plaît aussi aux entreprises à qui nous proposons d’organiser leur événement de A à Z"
Le groupe angevin atteint un chiffre d’affaires de 25 millions d’euros, dont 5 millions d’euros réalisés auprès d’entreprises. En effet, outre l’accueil de vacanciers, Inspire Village propose également sur 5 de ses sites l’accueil d’entreprises pour des séminaires. "Nous avions déjà cette activité et nous avons repris une agence événementielle, En Immersion, devenue Slow Event, indique Baptiste Bonnichon. Le produit plaît aux entreprises à qui nous proposons d’organiser leur événement de A à Z."
L’accueil d’entreprises et d’une clientèle grand public crée des passerelles entre les deux : des collaborateurs peuvent avoir envie de revenir pour un séjour en famille ou des vacanciers peuvent suggérer à leur entreprise un lieu de séminaire. Vacanciers qui sont pour 60 % français et pour le reste européens, néerlandais, britanniques, suisses ou encore espagnols. Une clientèle à qui Inspire Village veut faire découvrir ses différents sites : " L’un des enjeux, ajoute David Brunello, est de fidéliser les clients à la marque. Pour cela, il faut qu’ils trouvent partout le même esprit et le même niveau de prestations."
