Consultants ayant tous les deux une expérience de postes de direction dans l’industrie, Eric Boyes et Frank Fauxbaton ont lancé ACT Conseil à La Tessoualle en 2021, pour améliorer les performances des entreprises, en partant d’un constat simple : la croissance s’opère avec l’engagement des collaborateurs. "Nous agissons en engageant tout le monde dans le projet, explique Eric Boyes, codirigeant d’ACT Conseil. Pour cela, nous travaillons avec l’ensemble des collaborateurs à partir de la vision du dirigeant. C’est une démarche très pragmatique et nous ne nous engageons que si nous sommes certains que l’entreprise va gagner au moins deux fois plus que ce que nous allons lui coûter." Depuis sa création en mai 2021, ACT Conseil a déjà recruté 5 collaborateurs et a ouvert un bureau à Lyon.
Renforcement à Lyon
ACT Conseil prévoit deux autres recrutements en 2024, pour faire face à une demande croissante. Entre son premier et son deuxième exercice, le cabinet de conseil dit avoir doublé son chiffre d’affaires (CA NC) et vise 60 % de croissance pour son troisième exercice. "Nous ne prospectons quasiment pas et les clients viennent à nous le plus souvent par le bouche-à-oreille, assure Eric Boyes. Nous travaillons dans tous les secteurs d’activité, auprès de TPE PME ou de groupes. Pour ces derniers, nous intervenons principalement sur des unités mais l’objectif est d’opérer à l’avenir sur l’ensemble des sites." L’objectif d’ACT Conseil est de parvenir rapidement à 8 personnes dans son bureau de La Tessoualle, qui en compte aujourd’hui 6, et de renforcer peu à peu son agence lyonnaise d’actuellement un collaborateur pour parvenir à un site de même taille : "Nous sommes dans une démarche impactante et nous avons fixé pour règle de ne pas intervenir au-delà de deux heures de nos implantations", indique Eric Boyes. Le cabinet intervient a minima avec deux consultants chez un même client pour des accompagnements de durée variable. "Le regard extérieur est indispensable pour faire progresser une entreprise, ajoute le dirigeant. Nous travaillons beaucoup sur la responsabilisation de tous au quotidien et le sens au travail, qui n’est pas toujours donné et expliqué aux équipes. Nous formons les managers et nous avons aussi développé une méthode d’accompagnement pour les nouveaux entrants dans les entreprises et éviter le turn-over, avec de réels résultats. "
Des bureaux en 2024
Le cabinet de La Tessoualle consacre chaque année plus de 1 500 heures en R & D pour parfaire ses méthodes d’intervention et d’accompagnement, et travaille notamment sur 4 axes, l’entreprise apprenante, la responsabilisation des équipes, la supply chain face aux instabilités de l’environnement, la transformation numérique et l’intelligence artificielle. Ne disposant pas de locaux pour l’instant et intervenant directement dans les entreprises, il s’installera en 2024 dans le futur site industriel choletais de la fondation Amipi-Bernard Vendre. En juillet 2023, il a réuni ses collaborateurs en séminaire pour terminer la rédaction de ses statuts d’entreprise à mission. " Nous voulions que l’ensemble des équipes les valide et nous les déposerons en fin d’année, prévoit Eric Boyes.
