Marcel Kerbourc'h, P-dg de Copilote, déclare avoir deux candidats à la reprise de son agence quimpéroise. Le premier imagine le lancement d'une plateforme régionale avec une antenne par département. Le second -une agence multisite s'intéresserait à la marque Copilote pour se développer dans le secteur agroalimentaire en Bretagne. Pour réorienter Copilote, Marcel Kerbourc'h a procédé à 4 licenciements économiques (voir ci-dessus). «Copilote était un peu surdimensionnée. Car les métiers de la communication évoluent. Les gens achètent du conseil, pas du print. La façon dont on vend des prestations ne sera pas celle de demain. Le schéma des repreneurs conduit à fonder un Copilote nouveau, axé sur le conseil et le marketing, où la partie print est externalisée.» La concurrence des graphistes indépendants n'est pas totalement étrangère à ce repositionnement. Copilote emploie désormais 7 personnes (En 2008: 12 salariés 1,4M€ de CA et 720.000 € de MB déclarée). Marcel Kerbourc'h espère voir son projet aboutir au premier trimestre 2010.
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