Le groupe ISB investit 2 millions d'euros pour réorganiser ses sites industriels et logistiques
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Le groupe ISB investit 2 millions d'euros pour réorganiser ses sites industriels et logistiques

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Le groupe breton spécialisé dans les produits bois ISB modernise et réorganise ses différents sites de production et de logistique du grand Ouest. Il investit pour cela 2 millions d’euros.

ISB a réorganisé ses plateformes fin 2020. Le site de Saint-Malo est spécialisé dans l'approvisionnement de l'usine à proximité — Photo : © Caroline ABLAIN

Lauréat du plan France Relance, le groupe ISB (marques Silverwood et Sinbpla) investit massivement dans ses cinq sites sur le grand Ouest. L’entreprise bretillienne, dont le siège social est basé à Pacé près de Rennes, est spécialisée dans le négoce de bois bruts et la transformation de bois rabotés pour la construction (430 collaborateurs). Elle va bénéficier d’une aide de 800 000 euros, qui va lui permettre d’accélérer ses investissements. Cette subvention s’adresse aux installations normandes de l’entreprise, situées à Honfleur, et où ISB investit 1,9 M€ cette année. "Ces investissements étaient déjà planifiés, précise Benjamin Bodet, directeur général d’ISB. Le plan de relance va nous aider à aller plus vite et à engager des investissements sur d’autres sites."

Benjamin Bodet, directeur général d’ISB — Photo : Groupe ISB

Après une année 2020 compliquée, ISB met ainsi toutes les chances de son côté pour renouer avec la croissance. L’entreprise a enregistré un chiffre d’affaires inférieur aux autres années en 2020 (clôture en juillet) à 213 millions d’euros. "Pour l’exercice 2021, que nous clôturerons en juillet prochain, nous sommes sur une tendance à 250 millions d’euros, annonce le DG. Notre activité est repartie, car le bois a le vent en poupe. Nous sommes des privilégiés et pouvons être confiants. Par contre, cette hausse de chiffre d’affaires est également due en partie à une inflation sur le prix du bois."

Deux nouveaux sites logistiques

Pour accompagner sa croissance, ISB a ainsi d’abord réorganisé sa logistique. Fin 2020, le groupe a décidé de spécialiser son site de Bruz (Ille-et-Vilaine) dans le négoce. "Ainsi, nous gagnons en capacité, souligne Benjamin Bodet. Désormais, pour gérer la distribution de nos bois rabotés, nous avons ouvert deux nouvelles plateformes à Moult (Normandie) et Rochefort (Nouvelle-Aquitaine)." La capacité de stockage étant étendue, cela permet à ISB de poursuivre le développement de la partie production. Il a déjà investi 1,45 million d’euros en 2020 à Saint-Malo et Honfleur, pour monter notamment deux nouvelles lignes de rabotage.

Réorganisation des plateformes portuaires

Du côté de son activité négoce, ISB a engagé une régionalisation de ses sites, là encore pour augmenter ses capacités logistiques. Le groupe investit 600 000 euros en 2021 pour augmenter ses surfaces de stockage sur les ports de Honfleur (deux nouveaux bâtiments de 2 500 m²), de Nantes (nouveau bâtiment de 2 500 m²) et de Rochefort (1 500 m² supplémentaires). "Nous nous concentrons sur ces trois ports où nos points de déchargement sont efficaces, justifie Benjamin Bodet. Nos plateformes de Saint-Malo, Caen et Bordeaux font office de plan B si nous étions saturés sur les trois autres. Le site de Saint-Malo devient spécialisé dans l’approvisionnement de l’usine."

Par la suite, ISB prévoit encore des investissements de modernisation de ses outils de production, notamment à Rochefort. "Nous prévoyons 4,2 M€ sur trois ans, dont 1 M€ dès cette année pour de nouvelles machines, mais aussi pour mieux maîtriser notre empreinte environnementale, comme nous l’avons fait sur nos autres sites".

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