Si, de par leurs responsabilités, les chefs d'entreprise sont soumis au stress, les périodes de crise ou de difficultés renforcent ce sentiment. Pour bien gérer cette période, mieux vaut communiquer.

Les activités de cohésion d'équipe sont efficaces mais peuvent également représenter une arme à double tranchant.

Glaner des contrats commerciaux est une chose, s'assurer qu'ils se transforment en chiffre d'affaires en est une autre. Prévenir et gérer ses impayés doit être une priorité.

Mafelec, créateur de boutons pour ascenseurs, feux de signalisation et autres commandes specifiques, se développe grâce à l'export et à la R & D.La société nord-isèroise mise aussi sur la réorganisation de sa production. Et ceci malgré un «incident toxique» qui aurait pu être dramatique mais…

Le conseil général de l'Isère a approuvé le financement de Nano 2012.