La société nantaise Start-up Palace, spécialisée dans le conseil en innovation et en transformation des organisations, a été placée en redressement judiciaire en décembre dernier. Une procédure assumée par son cofondateur, Florian Hervéou, qui y voit avant tout un moyen de sauvegarder l’entreprise dans un contexte de marché dégradé, et la possibilité de se "redonner un peu d’oxygène" pour revoir son modèle.
Des références solides, mais un marché à plat
"Le marché du conseil est quasiment à plat depuis deux ans, explique-t-il. L’innovation est l’une des premières dépenses coupées quand l’économie ralentit, avec une forme d’attentisme très forte chez les entreprises." Une situation qui a pesé sur la visibilité commerciale de la structure, historiquement positionnée sur des programmes d’open innovation en direction des PME et des grands groupes, pour y insuffler l’esprit start-up et stimuler l’intrapreneuriat.
Aujourd’hui, l’entreprise conserve toutefois un portefeuille de références solides, parmi lesquelles Kiabi, Boulanger, Safran, Ouest-France ou encore l’Institut de cancérologie de l’Ouest.
"Le mot redressement fait peur à ceux qui ne connaissent pas l’intérêt de cette procédure, mais l’objectif est de continuer à travailler et à montrer que l’entreprise a des ressources"
Créé à partir de la fusion de plusieurs entités – conseil en business model, développement informatique et animation de programmes d’innovation – Start-up Palace a fortement investi dans ses premières années. Résultat : une dette cumulée proche de 800 000 euros, progressivement remboursée depuis 2017. "On a tenu en étant très frugaux. On a fermé notre bureau parisien en 2023 qui comptait 5 salariés et recentré l’activité à Nantes", précise Florian Hervéou.
Des formats plus courts
La procédure de redressement ouvre une période d’observation de six mois, destinée à renforcer la dynamique commerciale et à ajuster le positionnement. "C’est un moment difficile, mais nous ne sommes pas inquiets. Le mot redressement fait peur à ceux qui ne connaissent pas l’intérêt de cette procédure, mais l’objectif est de continuer à travailler et à montrer que l’entreprise a des ressources et qu’elle continue à être au service de ses clients", insiste le cofondateur.
Son objectif pour les mois à venir est de concevoir davantage de dispositifs d’innovation plus courts et plus opérationnels, comme des formats intensifs s’étalant sur deux jours, proches de ceux qu’elle propose à l’énergéticien durable Arkolia.
Pas d’impact sur _icilundi
Florian Hervéou tient enfin à lever toute ambiguïté : cette procédure ne concerne que Start-up Palace et n’a aucun impact sur les lieux de coworking opérés sous la marque _icilundi, juridiquement indépendants, que sont Le Palace et Madeleine, et dont il est également cofondateur.
