Les 21 hôtels appartenant au groupe lyonnais proposent plus de 1.200 chambres sur toute la France. Sogepar mise sur trois enseignes de Louvre Hôtel: Première Classe (quatre établissements), Campanile (quatorze établissements) et Kyriad (trois établissements). «Ces enseignes 2 et 3 étoiles nous permettent de développer notre groupe de façon indépendante et sans investisseurs extérieurs, explique Hugues Giroud, P-dg du groupe familial lyonnais Sogepar. L'objectif est d'avoir 10% de capacité hôtelière en plus par an.» Pour gagner ses 120 chambres en 2010, le dirigeant table sur deux axes: l'agrandissement d'établissements existants et l'acquisition ou la construction de nouveaux hôtels. «En 2009, près de 6M€ ont été investis dans les doublements de capacité de nos hôtels Première Classe de Pierre-Bénite et Kyriad de Bourgoin-Jallieu, ainsi que dans l'agrandissement de quatorze chambres du Campanile des Ulis (91), détaille-t-il. Début 2010, 3M€ seront engagés dans un hôtel à Compiègne pour passer de 50 à 80 chambres, et une reprise de deux établissements pour un montant compris entre 3 et 4M€, hors frais de rénovation, est en cours. Enfin, un permis de construire pour un nouvel établissement au nord de Paris sera déposé fin 2009 dans l'objectif de commencer les travaux au second semestre 2010.» Tout en faisant face à son déploiement, le groupe investit chaque année près de 3M€ dans l'aménagement de ses hôtels. «Les téléviseurs sont changés tous les trois ans, donne pour exemple Hugues Giroud. Le confort et la qualité de l'accueil sont la clé du succès pour fidéliser une clientèle d'affaires à 80%.» À Lyon, huit personnes s'occupent de la gestion du groupe.
Le groupe hôtelier lyonnais base sa croissance sur l'agrandissement de ses établissements et l'acquisition.
