À Châtillon-sur-Douet, près de Bressuire (Deux-Sèvres), les travaux de démolition ont débuté sur le site de SFP (43 M€ de CA, 80 collaborateurs). L’usine de thermoformage, filiale du groupe Lafourcade, a lancé le chantier de démolition d’un atelier de 3 600 m2 (sur 18 500 m2 de bâtiments) pour le reconstruire à neuf sur une surface identique. "Il datait de 1973 et n’était plus adéquat", glisse Olivier Loizeau, directeur commercial du pôle plasturgie du groupe Lafourcade (120 M€ de CA, plus de 600 collaborateurs). Le nouveau bâtiment comprendra également 500 m2 de bureaux neufs.
Passer de 80 à 100 collaborateurs
Nécessitant un investissement immobilier de 3,5 millions d’euros, ce nouvel atelier devrait entrer en production en septembre ou octobre 2025. Il accueillera des machines de dernière génération, dotées de technologie 4.0, ayant recours à l’intelligence artificielle, expressément commandées pour l’équiper. Cet investissement supplémentaire en matériel de 2 millions d’euros va générer un accroissement de capacité, permettant d’adresser de nouveaux marchés. SFP produit aujourd’hui des plateaux thermoformés utilisés pour convoyer les pièces de clients de l’industrie (luxe, cosmétique, automobile, électronique, etc.), tant pour leur logistique externe que dans leurs process de production. D’ici cinq ans, grâce à ces nouveaux équipements, "nous espérons accroître notre chiffre d’affaires de 10 millions d’euros", explique Cyrille Lafourcade, président du groupe. Cette croissance s’accompagnera de recrutements pour passer sur la même période de 80 collaborateurs à plus de 100.
Un groupe industriel de 15 PME
Le groupe deux-sévrien ne s’appuie pas que sur cette croissance organique pour se développer. Il multiplie les acquisitions : il en a réalisé quatre en 2024. Fin 2024, il a repris SET (3,2 M€ de CA, 15 personnes), une usine de thermoformage située à Doussard (Haute-Savoie), et Simaco (12 M€ de CA, 42 collaborateurs), une PME de Valence-en-Poitou (Vienne) spécialisée dans l’usinage de précision pour l’aéronautique et l’armement. "SET nous permet d’avoir une gamme sur catalogue, ce qu’on n’avait pas. Cette acquisition nous fait gagner du temps pour intégrer ce service, explique Cyrille Lafourcade. Quant à la reprise de Simaco, elle répond à notre volonté de sécuriser cette branche du groupe (aéronautique, NDLR)."
Le groupe Lafourcade réunit quinze sociétés, dont huit dans les Deux-Sèvres. Elles se répartissent en deux pôles : métallurgie (onze entreprises) et plasturgie (quatre entreprises). Le président ne compte pas s’arrêter là : "J’ai toujours trois ou quatre dossiers de croissance externe ouverts".
