Royer, à Fougères, n'a pas perdu de temps. Après avoir racheté Charles Jourdan en fin d'année (Le Journal des Entreprises de janvier), le groupe breton a finalisé le mois dernier deux nouvelles acquisitions. TSS, tout d'abord, l'un de ses concurrents dans le mass market. Développé par Gérard Labat (Saint-Germain-en-Laye), ce groupe détient, entre autres, les droits de fabrication et de distribution des produits chaussants sous licence Disney et Warner. Derrière on trouve des marques aussi connues que Mickey, Winnie the Pooh mais aussi Cars, le Roi Lion... En 2008, TSS a réalisé un chiffre d'affaires de 21M€, dont 75% à l'export, avec des filiales en Grande-Bretagne, aux Pays-Bas, en Italie et en Suède. L'entreprise emploie 18 personnes à Paris et une quarantaine dans ses filiales.
Complémentarité
Parallèlement, Royer a aussi, et surtout, finalisé le 28janvier l'acquisition de la SA Renaudin, en Gironde. Une holding qui chapeaute la SAS MA, c'est-à-dire les marques Aster et Mod8. Deux autres spécialistes des chaussures pour enfants installés à Blanquefort, aux portes de Bordeaux. Dans le package, Jacques Royer, qui souligne «une complémentarité avec Kickers» a aussi mis la main sur LSA, la société regroupant onze boutiques Aster dans toute la France. La SA Renaudin, désormais placée sous le giron du groupe breton, représente un chiffre d'affaires consolidé de 36M€, selon Jean-Pierre Renaudin, son fondateur et désormais ancien patron. Un homme qui, à 65 ans, souhaitait passer la main.
Pôle enfant fort
Jacques Royer et Jean-Pierre Renaudin avaient déjà été en contact à l'automne dernier, pour le même dossier. L'affaire n'avait pu à l'époque se concrétiser en raison d'un désaccord sur le prix. Jean-Pierre Renaudin a finalement cédé, notamment parce qu'il voit «en Royer la volonté de créer un pôle enfant fort», nous a indiqué le dirigeant bordelais. Et pour cause, sur la distribution sélective, en chaussures enfants, Royer devient tout simplement le leader mondial, souligne Jean-Pierre Renaudin. Avec ces deux dernières conquêtes, Jacques Royer va faire passer un nouveau cap à son groupe. Désormais, il frise les 700 salariés et son chiffre d'affaires a dépassé les 300M€ (260 en 2008 pour 570 salariés). Une taille qui a contraint le P-dg à doter son groupe familial d'un comité de direction digne de ce nom. «À un moment donné, il faut staffer car on a de beaux projets dans le groupe», souligne ce dernier.
Quatre cadres «solides»
En l'espace de trois mois, Royer a ainsi fait venir à Fougère quatre cadres dirigeants «solides», comme aime à les décrire Jacques Royer. Éric Lechat, ancien directeur général de Carl Zeiss Vision France, également à Fougères, a désormais rejoint le groupe de chaussures en tant que directeur général du Mass market. Franck Auduteau, auparavant dans le groupe Quick Silver, a été nommé directeur de la marque Converse. Jean-Baptiste Meyer, ex-directeur financier de Nike France, occupera un poste similaire au sein de Royer. Enfin, Anne Cirio, directrice des ressources humaines dans le groupe Chantelle (lingerie, chaîne Darjeeling), est devenue DRH. Des profils âgés de 39 à 42 ans qui retrouveront, au sein du comité de direction Mikaël Royer, fils de Jacques et directeur de la production et du sourcing. Bref, une belle équipe «prête pour de nouvelles aventures», prévient Jacques Royer. D'autres rachats en vue?
TSS, une soixantaine de salariés, un chiffre d'affaires de 21M€. Renaudin (marques Aster et Mod8), près de 150 salariés, un chiffre d'affaires consolidé de 36M€. Ce sont les deux dernières acquisitions de Jacques Royer. Avec un tel appétit, le patron du groupe de Fougères n'avait par ailleurs pas d'autres choix que de se constituer un comité de direction digne de ce nom. En trois mois, il a ainsi parallèlement recruté quatre cadres dirigeants. De quoi partir pour de nouvelles aventures.
Philippe Créhange
