Le CEDEF (Cercle des enfants dirigeants d’entreprises familiales) avait déjà des antennes bretonnes à Vannes et à Brest. Il en a désormais une également à Rennes. Née en Vendée en 2019, cette association accompagne les repreneurs et futurs repreneurs d’entreprises familiales dans la transmission. Pour l’animer, c’est Anna Dano Péculier qui a été choisie. Rennaise, elle travaille depuis dix ans dans l’accompagnement et le conseil aux dirigeants d’entreprise, spécialisée même dans les entreprises familiales et couples de dirigeants. Sa société, Solarité, s’adresse à ceux qui souhaitent mettre en place une stratégie de transition ou de transmission.
Troisième génération d’une famille de commerçants
Mais avant d’exercer ainsi à son compte, Anna Dano Péculier, diplômée d’une école de commerce, a travaillé pendant dix ans à des fonctions marketing dans le domaine de la distribution à Paris. En 2006, elle revient en Bretagne pour s’associer à l’aventure familiale de ses parents. "Je suis la troisième génération d’une famille de commerçants, mes parents ont développé plusieurs enseignes en propre et en franchise dans l’équipement de la personne", confie-t-elle. Elle ouvre alors un magasin Intersport à La Visitation à Rennes, qu’elle dirige pendant six ans.
10 personnes maximum par cercle
Son profil et son parcours lui permettent aujourd’hui d’accompagner spécifiquement les dirigeants d’entreprises familiales. Après avoir organisé une réunion de lancement en février dernier, le CEDEF 35 se réunira le 21 mai pour une première rencontre. Le cercle est composé de 5 à 6 adhérents, qui partagent entre pairs leur expérience, leurs craintes, leurs tensions rencontrées et leurs problématiques. Ils peuvent bénéficier du conseil d’experts partenaires (Collectif Tactique, avocats, experts-comptables…). "Nous pouvons aller jusqu’à 10 personnes par cercle, pour conserver l’intimité. Au-delà, nous pourrons en créer un deuxième si besoin", explique Anna Dano Péculier. Pour intégrer un cercle, une cotisation annuelle est demandée, qui varie en fonction de la taille de l’entreprise (de 800 euros à 2 400 euros, après déduction fiscale). Le cercle se réunit dix fois dans l’année pendant une journée. "L’enjeu à pérenniser les entreprises familiales est un enjeu sociétal. À la deuxième génération, 36 % des héritiers reprennent. Ils sont 12 % à la troisième et 5 % seulement à la quatrième, souligne Anna Dano Péculier. Le passage de relais est la clé de l’accompagnement."
