Tignes reprend son avenir en mains. En juin dernier, la commune savoyarde n’a pas renouvelé le contrat de délégation de service public (DSP) de La Compagnie des Alpes, qui exploitait la station de ski depuis 1990. À la place, Tignes a créé une société publique locale (SPL), dénommée ALTTA (Alliance Locale pour la Transition des Territoires d’Altitude), détenue par les communes de Tignes et de Sainte-Foy de Tarentaise. Principal objectif de cette nouvelle société publique, "mieux répartir les revenus financiers du ski sur le territoire et diversifier les revenus de la commune, avec "le maintien de l’économie du ski mais aussi des investissements dans de nouveaux projets", a expliqué Yannick Amet, maire de Sainte-Foy de Tarentaise et vice-président du conseil de surveillance d’ALTTA. Une façon pour la commune d’adapter son modèle économique au changement climatique.
Quelques mois après sa création, la SPL a donc présenté son projet de financement pour les prochaines années. Les montants sont colossaux puisque la SPL, qui gèrera également la station de Sainte-Foy de Tarentaise prévoit d’investir 610 millions d’euros à Tignes (et près de 30 millions à Saint Foye) sur les 30 prochaines années.
244 millions pour moderniser les remontées
Comment se répartira cette enveloppe d’investissements ? Les droits d’entrée tout d’abord, qui correspondent au rachat des remontées mécaniques au précédent délégataire de Tignes, la Compagnie des Alpes devraient atteindre un montant de 107 millions d’euros. Côté équipements, 244 millions seront consacrés à l’amélioration des remontées mécaniques, avec le remplacement ou la réfection des remontées actuelles tandis 142 millions seront investis dans le renouvellement des infrastructures (dameuses, bus, véhicules et matériel). 56 millions devraient par ailleurs être investis dans les pistes, réseaux neige et bâtiments.
De nouveaux logements pour les saisonniers et les résidents locaux
Autre aspect important du plan de développement de la station, la construction de logements supplémentaires pour les travailleurs saisonniers et les résidents locaux, avec un budget dédié de 46 millions d’euros.
Un budget pour diversifier les activités
Enfin, 15 millions seront consacrés à la diversification des activités de la station, et notamment pour l’été, l’un des objectifs de la SPL étant justement de proposer un modèle économique plus durable et adapté au changement climatique.
250 millions d’euros de prêts
La partie de l’investissement financée par de l’emprunt est déjà assuré, sous forme de prêts bancaires à hauteur de 155 millions d’euros et sous forme d’obligations à hauteur de 95 millions d’euros. "La SPL a contracté un prêt sur 20 ans auprès d’un pool bancaire composé de La Banque Postale (40 %), le CIC (40 %) et Arkéa Banque (20 %)", a expliqué Clément Colin, président du directoire d’ALTTA. Les 95 millions d’euros en obligations seront quant à eux apportés par le gestionnaire de fonds australien Macquarie Asset Management réunissant quatre acteurs européens spécialisés dans le placement d’épargne retraite et d’assurance. "Tous ces fonds serviront à financer la montagne de demain, les domaines skiable, la diversification, l’habitat et la mobilité" a assuré Clément Colin.
