«Sébastien est entré en CDI chez Daregal début 2007 en tant que chef de ligne, après de l'intérim et un an en CDD. En mai et en juin, il a dû subir deux opérations bénignes. Mais, pour la seconde, il y a eu des complications. Au lieu d'être hospitalisé huit jours, il y est resté huit mois.C'est seulement en mai2009 qu'il a pu reprendre, en mi-temps thérapeutique.» «La médecine du travail a cependant estimé qu'il ne lui était pas possible qu'il retrouve son poste de chef de ligne. Trop de station debout, trop de charges lourdes,etc. Mais nous voulions garder Sébastien dans l'effectif. Il a donc fallu trouver une solution.Nous avions besoin de quelqu'un au contrôle qualité. Mais seulement pour huit mois de l'année. Cela ne suffisait pas. Je lui ai donc dit de faire un bilan de compétence et de chercher un autre travail à côté. Parallèlement, le service ressources humaines, en collaboration avec la médecine du travail, a cherché des tâches administratives à lui confier. On a fini par trouver.»
Une aide à la formation
«Il a commencé par apprendre son métier au contrôle qualité sur le tas car il est revenu juste avant la saison et nous n'avons pas eu le temps de mettre en place de formation.C'est un peu par hasard que l'on a fait un dossier d'aide. L'association Ohé-Prométhée (dont l'objectif est de placer, d'accompagner vers l'emploi les personnes reconnues travailleurs handicapés) est venue nous démarcher. Ils nous ont aidés à monter le dossier de demande d'aide auprès de l'Agefiph (association de gestion du fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées).» «Ça s'est fait assez vite: en quelques mois. Début 2010, on a obtenu environ 1.000euros d'aide, soit 70% du total de la formation (Excel et le logiciel professionnel de l'entreprise).Nous n'avions pas valorisé le tutorat. C'était un choix, bien que ce soit ce qui pèse le plus. C'est la collègue de Sébastien qui s'en occupe et c'est parfois compliqué pendant les périodes de forte activité. Mais l'objectif est qu'il soit autonome et, à long terme, capable d'occuper son poste quand elle prendra sa retraite dans quelques années.» «Au final, avec l'arrivée d'une nouvelle gamme de compléments alimentaires en 2010, on a eu de quoi employer Sébastien à temps plein au contrôle qualité. Il a des objectifs comme tout le monde et chaque année il progresse. Il y a bien sûr des aménagements liés à son handicap. Ils sont surtout au niveau des horaires: sa pause déjeuner peut être plus longue, par exemple.» «Avec le recul, on se dit quand même qu'il aurait été bien de faire un bilan après quelques mois et de faire un complément de formation, plus théorique, pour aller plus vite.»
Daregal
(Saint-Divy) Responsable usine: Christian Kerguillec 24 salariés à Saint-Divy 61M€ de chiffre d'affaires (groupe) 02 98 20 29 16
