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Gwenneg devient un groupe et va exploiter des actifs immobiliers pour les salariés en Bretagne
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Gwenneg devient un groupe et va exploiter des actifs immobiliers pour les salariés en Bretagne

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L’année de ses dix ans, le rennais Gwenneg structure son modèle économique 100 % breton en un groupe et trois filiales distinctes. Sa branche Gwenneg Asset Management sera notamment dédiée à l’exploitation de logements pour actifs avec pour objectif de soulager la pression sur le marché immobilier.

Karim Essemiani, président de Gwenneg Groupe — Photo : David Ferrière

La société rennaise Gwenneg (8 salariés, CA non communiqué), intermédiaire en financement des entreprises bretonnes (TPE/PME/ETI), fait évoluer son activité, l’année de ses dix ans ou presque (2015). La TPE fondée et dirigée par Karim Essemiani devient un groupe, sous l’appellation juridique Gwenneg Financial Solutions. La société se structure désormais en trois filiales : Gwenneg PSFP, Gwenneg Insights et Gwenneg Asset Management.

Son premier métier, celui de prestataire de services de financement participatif (en actions ou en obligataire) demeure, derrière l’entreprise Gwenneg PSFP. Depuis sa création, Gwenneg a permis la réalisation de 220 projets économiques grâce à 120 millions d’euros de collecte auprès de petits souscripteurs. "93 % des investisseurs sont des personnes physiques. Nous avons toujours pour objectif de financer les entreprises du territoire, celles qui créent et qui créeront les emplois de demain", rappelle Karim Essemiani, le président fondateur.

Trois métiers à bord

Mais le chef d’entreprise rennais voit désormais plus loin en lançant deux nouvelles entreprises : Gwenneg Insights, dédié au conseil aux investisseurs privés et entreprises régionales, et Gwenneg Asset Management, axé sur la gestion locative et l’exploitation d’actifs immobiliers pour les salariés en Bretagne. Constatant une pénurie de logements pour les salariés, "partout sur le territoire breton, dans les villes, les campagnes ou les zones côtières", Karim Essemiani entend pouvoir offrir une "solution innovante" qui permettra de répondre à une double problématique : résorber une partie du parc immobilier neuf et traiter les actifs en catégorie passoire thermique par une démarche de rénovation. Sa méthode est la suivante : en ayant recours au financement participatif de citoyens sur une première phase (18 mois), Gwenneg se portera acquéreur, via des SAS sous son contrôle, de biens dans le neuf ou dans la rénovation. Les investisseurs institutionnels et les banques entreront dans la boucle dans une deuxième phase (en capital ou dette) pour porter le risque de la gestion locative. "Cette approche vise non seulement à soulager la pression sur le marché immobilier, mais également à relancer l’économie du bâtiment", assure Karim Essemiani, déjà habitué à financer des projets immobiliers.

Objectif : 500 logements de salariés en gestion

À horizon trois ans, Gwenneg Asset Management prévoit de gérer plus de 500 logements dédiés aux actifs locaux. Les premières prospections auprès de chefs d’entreprises régionaux et d’organisations patronales ont démarré. "La première opération sera visible en mai 2025", indique le dirigeant breton, qui cible en premier lieu la région rennaise pour faire émerger de nouveaux logements salariés.


Les trois entités constituant Gwenneg Groupe (l’appellation commerciale) sont amenées à représenter un tiers d’activité chacune, à terme. En 2028, le spécialise du circuit court en financement envisage de générer un volume d’activité annuel de collecte de 50 millions d’euros (contre 20 millions visés en 2024).

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