L’année 2025 aura été celle de nouveaux records pour le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur et ses 2 800 collaborateurs.
+ 10% de croissance
La banque régionale, qui couvre les Alpes-Maritimes, Monaco, le Var et les Alpes-de-Haute-Provence, a non seulement dépassé le million de clients mais elle a aussi enregistré un produit net bancaire (équivalent de son chiffre d’affaires) de 600 millions d’euros, soit une hausse de 10 % par rapport à l’année précédente.
Performance historique aussi pour son résultat net qui dépasse les 128 millions d’euros. "Nous sommes évidemment très satisfaits de ce résultat, réagit Jean-Marc Cros, directeur général adjoint. Cela permet de démontrer la solidité et la pertinence de notre modèle mais surtout d’avoir une capacité à réinvestir au service du territoire, puisque nous conservons 90 % de notre résultat dans notre bilan."
Une foncière pour investir dans l’immobilier en local
Un rôle de "façonneur du territoire", selon les mots de Catherine Galvez, directrice générale du Crédit Agricole PCA, qui sera renforcé en 2026. Là où il a essentiellement été un banquier, l’établissement bancaire s’attachera à devenir davantage un investisseur.
À commencer par un secteur hautement stratégique : l’immobilier. En janvier 2026 a ainsi été créée la Foncière By PCA qui investira directement dans des logements, des structures de santé ou de tourisme, des bureaux, des résidences étudiantes... Les premières acquisitions devraient être signées avant l’été.
Une enveloppe de 400 millions d’euros sur cinq ans
"L’investissement global sur le territoire pour les cinq ans à venir est de 400 millions d’euros dont 300 millions seront portés par la foncière", précise reprend Jean-Marc Cros.
Cette enveloppe englobera également des projets dans le tourisme, la transition énergétique ou encore la santé, un secteur sur lequel mise la banque régionale dans le sillage du Groupe Crédit Agricole. Ce dernier a en effet fondé Crédit Agricole Santé et Territoire, filiale qui vise à structurer et amplifier les offres de services dans la santé et le "bien vieillir" (télémédecine, organisation de soins à domicile avec Omedys, rachat du réseau de maisons de santé avec Office Santé, acquisition de Petit-Fils, réseau de services à domiocile pour les seniors, maisons partagées pour seniors avec CetteFamille…)
"Très concrètement, on va pouvoir travailler avec tous ces experts pour trouver des solutions sur le territoire", reprend Jean-Marc Cros. Trois postes ont été créés localement pour adresser ces sujets spécifiques.
La toute nouvelle foncière permettra par ailleurs d’appuyer des projets de santé via, par exemple, l’acquisition de bâtiments.
Confiants malgré les incertitudes
Pour autant, dans la conjoncture et la situation géopolitique actuelles, les incertitudes demeurent nombreuses. Impossible de connaître pour l’heure l’impact de la guerre en Iran sur le tourisme ou encore celui de la hausse du prix du baril sur l’activité économique.
"Nous sommes très vigilants mais aussi relativement confiants, nous sommes une banque solide, assure Catherine Galvez. Et puis nous sommes dans une région qui attire les investissements, dans la R & D, la technologie, le développement d’énergies décarbonées, l’aéroport Nice Côte d’Azur dont l’impact sur le PIB régional est assez exceptionnel. Il y a aussi la Défense sur le port de Toulon, la viticulture avec le label Rosé de Provence… nous avons une chance extraordinaire d’avoir une diversité d’activités."
Autre élément qui motive cette confiance : la fin des PGE (prêts garantis par l’État). "Cela va donner aux entreprises qui les remboursent une bouffée d’oxygène dans leur activité financière", souligne Patrick Beaudon, directeur général adjoint.
