Frédéric Jouve ne ménage pas ses efforts. Intervention auprès des adhérents de l'APM (Association pour le Progrès en Management), diner avec les startupers du Réseau Entreprendre Côte d'Azur puis du Club Business06, participation à l'Azur Digital Day... le président de l'équipe de basket Antibes Sharks Côte d'Azur prend son bâton de pèlerin pour séduire les entreprises avec un objectif : « faire du club azuréen une marque référente du sportainment ».
Une ambition forte pour ce club emblématique, véritable patrimoine du basket français, englué à son arrivée en 2013 dans une situation économique catastrophique. « Il a fallu tout reconstruire, mettre en place un moratoire, écarter les parasites, redéfinir les fonctions, sécuriser les actifs du club et accoucher d'un projet sportif et économique viable », raconte le dirigeant. Côté sportif, le club a retrouvé l'élite depuis la saison dernière. Le centre de formation, doté d'un budget annuel de 400 K€, tient son rôle de fabrique de talents. Sur les 24 jeunes abrités, 3 ont signé en 2015 des contrats pro, dont 2 aux USA. Au-delà du prestige, ces transferts représentent autant de ressources pour le club, dont le budget (2,8M€) s'avère être le plus petit des Pro A.
Côté économique, Frédéric Jouve s'appuie deux leviers. La création et l'animation d'un réseau d'affaires dynamique et performant, d'une part, fort à ce jour de 140 partenaires, allant de la TPE à la grande enseigne nationale. Pour rester attractif, « des contreparties sérieuses et efficaces sont offertes ». En premier lieu, une plateforme collaborative innovante, développée par la jeune pousse sophipolitaine Business Carte, regroupant à la fois une centrale d'achat, des espaces pour chacun des membres et des outils de gestion d'événements.
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Le club s'engage également dans un programme de R&D en partenariat avec l'université de la Côte d'Azur pour développer « des outils technologiques embarqués », susceptibles de séduire « des industries qui n'investissent généralement pas dans le secteur du sport ».
De l'autre, « il s'agit de générer notre propre croissance en développant la billetterie et en optimisant le show » que représente un match de basket "à l'américaine". Le club va investir dans des équipements vidéo (cube vidéo géant, sono, régie TV, etc.) afin d'améliorer l'expérience des spectateurs. Mais pas que. Frédéric Jouve entend exploiter au maximum l'Azur Arena, chaudron de 5.200 places, en produisant d'autres spectacles en dehors du basket.
