D ans ses ateliers de Saint-Laurent-sur-Sèvre, les trois kilomètres de convoyeurs aériens charrient les pièces les plus diverses, des petites têtes de vis aux supports pour pelleteuses de quatorze mètres de long. Au total, pas moins d'un million de mètres carrés d'acier et d'aluminium y ont circulé en 2011, passant et repassant à travers les cabines de peintures et les fours de cuisson. Pour peaufiner cette machine bien huilée, SVPM a décidé d'investir cette année 400.000euros. Depuis fin octobre, une troisième cabine de peinture vient ainsi d'être automatisée. «Elle est dotée d'une méthode de pulvérisation plus fine et homogène. Les peintres n'auront plus que les réglages et les retouches à faire, ce qui réduit les risques de troubles musculo-squelettiques liés au maintien du pistolet.On estime les économies de consommation de poudre à 20% et le gain de productivité à 10%», explique son dirigeant, Alain Gourdet. Un tunnel de gélification et un nouveau four complètent la ligne. Deuxième volet de l'investissement, la mise en place d'un ERP de gestion de production. SVPM espère ainsi améliorer la qualité (fin des doubles saisies sources d'erreurs, davantage d'informations récoltées) et optimiser le planning de l'atelier.
Manitou, Toyota ou
Alstom pour références
Travaillant généralement en rang deux pour des références comme Alstom, JC Decaux, Toyota et Manitou, SVPM reste néanmoins vigilant. «Après un premier trimestre supérieur de près de 12% à celui de 2011, on a senti un ralentissement inhabituel en juillet, constate Alain Gourdet. Il faut désormais anticiper ce genre de cassures et s'adapter». Pour éviter de revivre le scénario de 2009 (-20% de CA entraînant une réduction d'une vingtaine d'intérimaires et huit licenciements), l'entreprise du bocage mise, entre autres, sur sa capacité à offrir des solutions complètes.
Prise en charge de la chaîne de sous-traitance
«En plus du traitement de surface, l'entreprise sait aujourd'hui prendre en charge toute la sous-traitance d'un produit, que ce soit en mécano-soudure, tôlerie, usinage, sérigraphie, tempographie, cataphorèse,etc.», explique David Auguin, directeur commercial de SVPM. Dans le même esprit, la PME assure même successivement le préstockage, la peinture, le montage et l'emballage de pieds de bureau pour un spécialiste du mobilier. Et livre ce dernier en fonction de ses besoins. «Ce qui représente un gain en termes de coûts d'emballage et de délais», commente David Auguin. À l'intérieur de ses propres locaux, la société loue également 500m² à JC Decaux, qui y effectue la soudure et l'assemblage de mobiliers urbains, après passage dans les ateliers de peintures du Vendéen.
SVPM
(Saint-Laurent-sur-Sèvre) Dirigeant: Alain Gourdet 104 salariés 7,9M€ de CA 02 51 67 80 70
