Le cabinet d’études et de conseil Soladis (CA 2013 : 1,6M€) a pris 46 % de la holding possédant Orgamétrie (CA 2014 : 1,5M€), une société spécialisée dans les études cliniques et épidémiologiques. Quant à la holding, elle a pris 21 % dans Soladis. « Soladis possède déjà plusieurs implantations régionales et cherchait à s’implanter dans le Nord - Pas-de-Calais. Ils ont contacté le pôle NSL (nutrition santé longevité), à Eurasanté, qui nous a mis en relation », explique le docteur Pierre Clerson, médecin et dirigeant d’Orgamétrie. Afin de communiquer ce rapprochement, Orgamétrie a changé de nom pour devenir Soladis Clinical Studies. Ensemble, les deux sociétés représentent 45 collaborateurs et un chiffre d’affaires de 3,8M€, le but étant de le doubler dans les 5 ans. Avant cette prise de participations croisées, les deux sociétés étaient chacune rentable : « Orgamétrie est une société mature qui affichait une rentabilité un peu plus élevée que celle de Soladis, en pleine politique d’extension », explique Pierre Clerson. Si l’objectif est bien d’aller au final vers une seule structure, le calendrier n’est pas encore arrêté.
« De mon côté, une analyse a montré que j’avais une faiblesse au niveau commercial et Soladis n’avait pas de médecins », précise Pierre Clerson. Avec ce rapprochement, Soladis Clinical Studies dispose de 4 commerciaux supplémentaires et peut présenter à ses clients un binôme médecin-statisticien. La société a quelques clients en région comme GSK ou Genfit mais l’essentiel se situe en région parisienne. Une clientèle composée de major de l’industrie pharmaceutique ou de structures plus petites comme des biotechs. Elle réalise également 20 % de son chiffre d’affaires à l’export (en Belgique, Allemagne et Suisse) et compte s’y développer davantage.
Les cabinets d'études lyonnais Soladis et la lillois Orgamétrie viennent de se rapprocher à travers une prise de participations croisées.
