« Nous réduisons la pénibilté en nous équipant d'un robot »
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« Nous réduisons la pénibilté en nous équipant d'un robot »

Son défi Olivier Heller, directeur de l'usine Mupa, y a intégré un robot visant à réduire la pénibilité du travail. Il a été accompagné par le Cetim dans sa démarche.

« La société Mupa (33 salariés, CA : N.C.), basée à Ensisheim, est une filiale du groupe Bulteau Développement (300 salariés, 200 millions euros de CA). Le site Mupa est spécialisé dans la transformation de papiers alimentaires et de papiers cadeaux personnalisés. En 2013, après avoir sécurisé le marché du papier alimentaire, il a fallu sécuriser celui du papier cadeau, un marché sur lequel nos clients réduisent les volumes et les concurrents sont agressifs. Ainsi, nous devions réduire les coûts de production et augmenter les volumes. En optimisant les coûts de production, nous devions investir dans des machines plus rapides, ce qui a généré de nouveaux défis techniques et humains. La taille et le poids des bobines ainsi produites ne permettaient plus une manutention manuelle, ce qui nous a amené à remplacer la bobineuse pour un modèle avec lequel les opérations manuelles sont prises en charge. De plus, pour répondre à des contraintes de cadence, de flexibilité et de réduction de la pénibilité, nous nous sommes penchés sur la possibilité de robotiser la tâche.




Un accompagnement sur mesure

Nous nous sommes ainsi tournés en mars 2015 vers le programme Robot Start PME coordonné par le Cetim. L'accompagnement des PME par le Cetim ayant un projet de robotisation a un coût qui représente 10 % du budget alloué à l'acquisition d'un robot, avec un plafond de 100.000 euros. La rencontre avec le Cetim a permis d'aboutir à un cahier des charges de 15 pages en bonne et due forme et de revenir sur différents points avec un consultant. Cet accompagnement nous a fait nous poser des questions que nous n'aurions peut-être pas soulevées et d'aboutir ainsi à un choix précis d'intégrateur pour le robot. Certains fabricants ont pris peur en voyant ce cahier des charges, d'autres ont compris que le défi de réaliser la cellule robotisée n'est pas à leur portée. Nous avons finalement trouvé l'intégrateur capable de répondre à ce cahier des charges et au budget alloué. La commande passée pour notre cellule est finalement d'un montant de 230.000 ?. Pourtant, les réponses sont montées jusqu'à 800.000 ?. Le programme Robot Start PME nous a permis de sécuriser le parcours et de pouvoir convaincre le directeur plus rapidement du sérieux de la démarche. Un an et quatre mois après la première rencontre avec le Cetim, nous venons de recevoir le robot dans nos locaux. Même si nous n'avons pas reçu d'autres aides financières pour l'acquisition de la machine, ce robot était la seule solution pour parvenir à réaliser ces manutentions délicates de bobines de papier. Nous devons maintenant aménager les postes de travail et former le personnel. Celui-ci n'est pas inquiet puisqu'il a l'habitude de voir arriver des investissements sur les lignes de production ».

Mupa
(Ensisheim) Directeur d'usine : Olivier Heller 33 salariés CA : N.C. www.mupa.fr

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