Née de la fusion en avril2008 de l'imprimeur stéphanois Loire Offset Plus et de la société de façonnage de la Ricamarie Titoulet SBI, Loire Offset Titoulet vient de vivre une année charnière de son histoire. «2011 a été pour nous une véritable révolution. Après la fusion de 2008, nous avions la volonté de regrouper nos deux activités, imprimerie et façonnage, sur un même site de production. Cela n'a pas été simple. Il a fallu construire un nouveau site de production et réaliser le déménagement sans interrompre la production. Nous avons démarré en mars par le transfert de l'activité façonnage de La Ricamarie. Nous avons ensuite profité de la pentecôte pour rapatrier les bureaux, l'informatique et le prépresse. De juillet à novembre, nous nous sommes occupés progressivement de la partie impression. Depuis début décembre, nos nouveaux locaux sont totalement opérationnels», détaille Philippe Reymondier, P-dg de Loire Offset Titoulet.
18millions d'investissement
Pour la PME ligérienne, ce regroupement d'activités sur un seul et même site représente un investissement colossal. «Nous avons investi 9,5millions d'euros dans la construction du bâtiment, 6millions dans deux nouvelles machines d'impression, qui ont pris le relais des machines qu'il a fallu démonter pendant le déménagement. Nous avons aussi investi 500.000euros dans du matériel prépresse et 2millions pour la partie façonnage. Au final, nous avons renouvelé une partie de notre parc machines tout en maintenant notre production. Nous nous étions engagés auprès de nos clients pour qu'ils ne soient pas trop impactés par notre déménagement», développe Philippe Reymondier. Au total, Loire Offset Titoulet a investi pas moins de 18millions d'euros dans son nouveau site de production. Une somme conséquente pour une entreprise dont le chiffre d'affaires 2011 s'élève à 19,5millions d'euros.
Gains de productivité et environnement
Outre un gain de surface (21.000m² contre 18.000m² répartis sur deux sites), ce nouveau site de production va surtout permettre à Loire Offset Titoulet de réaliser des gains de productivité non négligeables. «En regroupant l'imprimerie et le façonnage sur un même site, nous supprimons les coûts de cerclages et les coûts de transports entre les deux sites. Nous évitons ainsi les risques liés à cette manutention, nous optimisons notre fabrication et nous réalisons des gains substantiels en terme d'émission de gaz à effets de serre. De plus en plus de clients ont des exigences environnementales. Nous traitons en moyenne 14.000 tonnes de papier par an. Avec cette nouvelle organisation, c'est 14.000 tonnes de papier qui restent sur le même site», argumente Philippe Reymondier.
Tournant stratégique
Pour Loire Offset Titoulet, ce regroupement d'activités est aussi un véritable tournant stratégique. «Les éditeurs demandent de plus en plus des produits finis. Il faut donc être à la fois imprimeur et façonnier. En regroupant nos deux activités, nous allons gagner en réactivité pour répondre aux attentes du monde de l'édition. Les façonniers pourront poser directement des questions aux imprimeurs. Les liens seront plus faciles et cela nous permettra de gagner du temps», expose le P-dg de Loire Offset Titoulet. Et d'ajouter: «Il reste très peu de façonniers en France. Beaucoup ont déposé le bilan. Quant au marché de l'édition, beaucoup de travaux sont partis à l'étranger, notamment en Italie. Avec nos deux métiers, nous avons plutôt bien résisté à cette concurrence. C'est ce qui nous permet d'afficher un chiffre d'affaires en hausse de 4,5% en 2011. Pour poursuivre cette croissance, Loire Offset Titoulet prévoit déjà de nouveaux investissements en 2012. «C'est encore un peu tôt pour en parler. Ce que je peux vous dire, c'est que ces investissements machines seront beaucoup plus importants que ceux concédés en 2011 pour la partie machines. Ils devraient nous permettre d'aller chercher de nouveaux marchés dans le monde de l'édition», conclut Philippe Reymondier.
Loire Offset Titoulet
(Saint-Étienne) Dirigeant: Philippe Reymondier CA 2011: 19,5M€ 130 salariés 04 77 47 60 40
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