A Lille, où le Grand Stade devrait être inauguré cet été, on cherche activement à impliquer les grands groupes du Nord. Pour l'instant, ils n'ont pas suffisamment répondu aux appels du pied de la société Grand Stade Rayonnement (GSR), chargée de la commercialisation auprès des entreprises et sponsors. A Guingamp, les dirigeants d'En Avant, ont puisé dans leurs réserves pour compenser une baisse des recettes de près de 30 % en 2011. 85 actionnaires se partagent le capital de l'EAG où la notion de réseau, de lobbying et de convivialité est fondamentale pour fidéliser le tissu économique costarmoricain. A Brest, on a soufflé un grand ouf de soulagement. L’enjeu du maintien en Ligue 1 était autant sportif que financier. Le budget du club atteint 29 millions d'euros dont 8 millions d'euros apportés par 650 partenaires… qu’il faut satisfaire. Pas simple, surtout quand on frôle la relégation deux années de suite. Déboires sportifs et difficultés financières vont souvent de pair. Au Mans, le club a vécu une année noire avec un taux de remplissage de 28 % en moyenne les soirs de matchs. L’une des fréquentations les plus basses de la Ligue 2. Mais MMA qui prête son nom à l’enceinte et verse 1 million d’euros par an, reste fidèle au club. La compagnie d’assurance promet que les retombées presse sont à la hauteur de ses espérances.
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