Clinique Pasteur : Création du Hi-Lab, accélérateur des start-up santé
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Clinique Pasteur : Création du Hi-Lab, accélérateur des start-up santé

Santé. Pour garder son avance sur les nouvelles technologies et les services santé de demain, la clinique Pasteur lance son Hi-Lab pour accueillir des start-up du secteur.

« L'innovation est dans nos gènes » explique Dominique Pon, le directeur de la clinique Pasteur qui soutient déjà huit initiatives innovantes, la plupart concrétisées par la création de start-up . 100% de la clinique est informatisée, mais la réputation avant-gardiste de la clinique tient à plus que ce premier constat puisqu'elle s'est alliée à des programmes novateurs et dans le sens du vent, c'est à dire dans le sens de la e-santé.




Plate-forme des start-up

Pour n'en citer que trois, la clinique Pasteur travaille déjà avec IHealth (société américaine de fabrication d'instruments connectés), Ubleam (ils ont lancé récemment le biscuit connecté qui permet au patient de prendre connaissance des valeurs diététiques du biscuit proposé sur les plateaux repas à la clinique; ils vont aussi faciliter l'orientation dans les couloirs de la clinique grâce à une localisation en réalité augmentée), et Clinigrid (société qui facilite la prise en charge des porteurs de plaie avec la possibilité d'un suivi à distance).










« Nous devons agir vite »

Autre projet, né il y a dix ans, le "dossier patient orienté soins", mobile, interopérable et connecté. De ce projet est né la start-up CP-Sys intégrée aujourd'hui par Web-santé et qui équipe près de 400 sites. Olivier Geoffroy, en charge de l'intégration des start-up à la clinique, prévoit de tripler le nombre de start-up accueillies d'ici à 2018. « La santé connectée va exploser et nous devons agir vite et passer à l'action si nous ne voulons pas nous faire dépasser » prévient Dominique Pon qui veut devancer les Américains déjà bien avancés dans le domaine de l'e-santé. Ce rassemblement autour de la plateforme Hi-Lab va permettre de structurer les pépites du secteur et donc d'attirer l'attention de fonds institutionnels. Le directeur de la clinique qui investit 2 à 3 millions d'euros dans l'innovation chaque année aimerait attirer davantage d'investisseurs et compte sur la vitrine du Hi-Lab (Health Innovation Laboratory) pour gagner en visibilité. Des bureaux seront mis à disposition, au sein même de la clinique, pour une meilleure relation entre acteurs, médecins et patients.



Juliette Jaulerry

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