À la question : «Si vous deviez mettre un projet en évidence, quel serait-il ?», la réponse n'est pas forcément aisée pour une agence telle que Cardete & Huet Architectes. En effet, ce dernier trimestre 2012 et le début de l'année 2013 marquent le démarrage de nombreux projets pendant que d'autres se poursuivent : le parc des expositions d'Agen, le centre commercial de Portet, un autre centre commercial à la Seyne-sur-Mer, le projet Eurosud pour Eurocopter, le Stadium à Toulouse, ou encore le stade de Lens pour l'Euro 2016, etc. Mais après réflexion, le projet Eurocopter-Paris Le Bourget semble parfaitement représenter l'agence : un projet national d'envergure internationale, labellisé «Grand Paris» en début d'année. Le chantier, dont le coût est de 85 millions d'euros, doit démarrer dans le courant du deuxième trimestre 2013. Il s'agit pour l'hélicoptériste Eurocopter de déménager de la Courneuve au Bourget. Le nouveau site sera à la fois un lieu de production et une vitrine pour le groupe. «Forts de notre expérience dans l'industriel notamment, nous avons eu la chance dès 1987 de réaliser les usines d'assemblage des A330 et 340. Des projets d'une telle envergure amènent forcément à s'organiser différemment, explique Francis Cardete, fondateur de l'agence avec Gérard Huet. Travailler avec des donneurs d'ordres importants et des grandes structures comme Vinci ou Bouygues change également le modèle de management d'une agence d'architectes. Nous sommes devenus de fait une PME. Nous nous appuyons en interne sur nos collaborateurs avec des vrais responsables de programme qui ont conscience des coûts et des délais.» En 2011, Cardete & Huet Architectes a d'ailleurs été certifiée Iso 9001, «c'est un plus indéniable car cela signifie que l'ensemble de l'agence travaille avec les mêmes méthodes et la même rigueur. De toute façon c'est primordial lorsque l'on collabore avec des donneurs d'ordres tels qu'Airbus ou Eurocopter. Dans une période comme aujourd'hui, cette certification apporte au maître d'ouvrage une garantie supplémentaire de sécurité», souligne l'architecte.
Développement à l'international
Si l'agence a toujours souhaité rester toulousaine tout en ayant également un cabinet à Marseille, sa dimension reste nationale et même internationale. Les projets réalisés à l'étranger représentent aujourd'hui 15% de l'activité. «Aujourd'hui, la crise est en Europe et aux États-Unis, mais d'autres pays ne sont pas touchés.» Ainsi le démarrage du chantier du pénitencier de Mayotte doit prochainement démarrer. Il s'agit de la restructuration et de l'extension avec 175 places supplémentaires de la maison d'arrêt de Majicavo. Budget global du projet: 60,8millions d'euros. Par ailleurs, la filiale marocaine SE2D de Cardete & Huet Architectes, installée à Rabat, pilote depuis 2009 deux projets d'urbanisme et de développement durable: la Mine Verte à Khourigba sur un terrain de 350ha destinée à 20.000 habitants; et la Ville Verte de Benguérir. Cette dernière est née de l'initiative du groupe OCP (leader mondial dans l'extraction et la transformation des phosphates, ndlr) pour rapprocher ses salariés des lieux de production. Le projet urbain doit accueillir 90.000 habitants dans 23.000 logements, ainsi qu'une université et une école polytechnique. «Les études ont été réalisées. Les réseaux et les espaces verts sont en train d'être implantés. Une visite officielle est d'ailleurs prévue début octobre», ajoute Francis Cardete.
Au top 20des agences françaises
En décembre2011, l'agence a été classée 19e sur 200 agences dans le cadre du palmarès des grands cabinets d'architecture français réalisé par le magazine D'A. Pour l'année, 2012, les Toulousains misent sur un chiffre d'affaires équivalant à celui de 2011 (7,8millions d'euros) «mais 2013 s'annonce plus difficile. Il y a moins d'appels à projets. Jusqu'à présent la crise n'avait pas eu d'impact sur le secteur privé mais aujourd'hui oui, souligne le dirigeant.Nos compétences fortes dans des domaines très différents (l'industriel, le tertiaire, l'aéroportuaire, le sportif, le commercial, l'hospitalier, etc.) nous ont permis de durer et d'assurer notre pérennité dans un contexte économiquement sensible où le service public a tendance à moins investir. Si les commandes publiques pèsent un peu plus que les privées au sein de notre agence, la tendance va vers l'équilibre: aujourd'hui les PPP (partenariats publics privés) modifient le paysage, le secteur public demandant au privé de s'investir dans les projets. C'est notamment le cas pour le Stade MMArena auMans. Les montages sont différents de ceux que nous avons connus dans le passé.»
Cardete & huetArchitectes
(Toulouse)
Dirigeants : Francis Cardeteet Gérard Huet 61 salariés à Toulouse CA 2011 : 7,8M€ 05 61 53 76 02 www.cardete-huet.com
