Basée à Pujaudran (Gers), l’entreprise coopérative Aerem, qui développe depuis 1985 des machines spéciales et des outillages pour l’industrie, a adopté une stratégie de diversification, en 2022, en rachetant Palmieri Mécanique, spécialiste de la mécanique de précision situé à Carmaux (Tarn). Le nouvel ensemble emploie aujourd’hui près de 80 salariés pour un chiffre d’affaires consolidé supérieur à 11 millions d’euros. "Notre objectif est de renforcer la robustesse du groupe en poursuivant la diversification engagée depuis plusieurs années", commente le PDG d’Aerem, Joël Bry.
Une croissance maîtrisée pour gagner en robustesse
Mis en place tous les cinq ans depuis 2010, le nouveau plan stratégique d’Aerem fixe cette fois un cap à l’horizon 2030. L’entreprise vise un chiffre d’affaires de 15 millions d’euros et une centaine de salariés tout en conservant une croissance volontairement modérée. "Nous ne cherchons pas à grossir pour grossir, mais à sécuriser notre modèle", résume Joël Bry.
L’enjeu consiste à poursuivre la réduction progressive de l’activité aéronautique, qui demeure le cœur de métier du groupe, au profit de nouveaux secteurs. Le nucléaire, le ferroviaire, le spatial ou encore la Défense constituent désormais les principaux relais de développement. L’objectif est de ramener la part de l’aéronautique autour de 50 % du chiffre d’affaires à l’horizon 2030 afin de réduire l’exposition aux cycles de marché propres à la filière.
Un pari sur l’usinage rapide
Pour soutenir cette stratégie, Aerem prévoit de lancer dès 2027 une activité d’usinage rapide. Cette nouvelle organisation doit permettre de répondre à des demandes urgentes avec des délais de production de 24 à 48 heures. "C’est une attente que nous retrouvons aujourd’hui dans l’ensemble des secteurs industriels que nous adressons", souligne Joël Bry. Le projet démarrera sous la forme d’une cellule dédiée avant une éventuelle montée en puissance.
En parallèle, le groupe poursuit le renouvellement de son parc machines sur ses deux sites. Les investissements programmés en 2026 représentent environ 600 000 euros, principalement consacrés à l’acquisition de nouveaux équipements d’usinage.
Des ambitions en Auvergne-Rhône-Alpes
Sur le volet développement externe, Aerem ne ferme pas la porte à de nouvelles opportunités de croissance. Si les réflexions menées il y a quelques années vers la façade atlantique ont été stoppées, le groupe regarde désormais davantage vers le bassin Rhônalpin. "Nous y trouvons une concentration d’acteurs particulièrement intéressante dans le nucléaire et le ferroviaire", explique le dirigeant, qui se dit attentif à toute opération susceptible de renforcer ses positions sur ces marchés et d’accélérer sa diversification.
L’attachement aux valeurs coopératives
Par ailleurs, fidèle à son statut de société coopérative, Aerem place les enjeux sociaux et environnementaux au cœur de sa feuille de route. L’entreprise poursuit sa démarche de responsabilité sociétale (RSE) à travers plusieurs référentiels : elle vient notamment de conserver sa certification en matière de RSE.
Le groupe revendique également des choix industriels cohérents avec ses valeurs coopératives. "Nous nous interdisons de travailler en dehors de l’Europe", rappelle Joël Bry, qui privilégie les circuits de proximité. Selon le dirigeant, cette dimension RSE constitue elle-même un axe à part entière du nouveau plan stratégique, au même titre que la diversification et la performance économique.
