Autéo, le réseau des acteurs de la filière automobile dans l'Ouest, a tenu son assemblée générale le mois dernier à Rennes. Une bonne occasion pour recevoir Patrick Blain, secrétaire exécutif de la Plate-forme de la filière automobile (PFA). Une structure créée au niveau national dans le but «d'améliorer la compétitivité de l'ensemble de la filière, soit 5.000 entreprises», explique Patrick Blain. Pour atteindre cet objectif, un plan de déploiement du Lean est désormais en place depuis un an dans toute la France. Le Lean, c'est cette fameuse méthodologie qui vise à réorganiser l'ensemble des process au sein de l'entreprise. «On s'était fixé l'objectif de 300 nouvelles entreprises dans le lean. On en est à 169, souligne Patrick Blain.Au bout d'un an, on est assez content de ce résultat.» «Dans l'Ouest, on est actuellement à 23 entreprises, indique pour sa part Xavier Médard, délégué général d'Autéo. On cible les 30 à 35 pour la fin de l'année, soit un tiers des adhérents d'Autéo.»
15% de gain de compétitivité
Si la mise en place du Lean dans une entreprise représente l'emploi d'un manager à mi-temps, la méthodologie permet de «gagner 15% de compétitivité à 2-3 ans», fait remarquer Patrick Blain. Le jeu en vaut donc la chandelle.
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